Océ

Kwartaalbericht 2007/4

Océ nettowinst 2007 stijgt met 38%

Voorlopige resultaten vierde kwartaal en boekjaar 20071] Kerncijfers Vierde kwartaal Boekjaar In miljoenen 2007 20062] 2007 20062]

Omzet 838,4 832,1 0,8% 3.098,2 3.110,3 ­0,4% EBITDA 108,3 97,4 11,2% 330,8 306,1 8,1% Bedrijfsresultaat 49,8 43,8 13,7% 121,2 102,2 18,5% Nettowinst 35,8 26,7 34,2% 78,9 57,1 38,1%

In per aandeel
EBITDA 1,28 1,16 10,3% 3,92 3,65 7,6% Nettowinst aan houders gewone aandelen 0,41 0,30 37,7% 0,88 0,63 39,3%
1] Op de in dit bericht genoemde cijfers is geen accountantscontrole toegepast.
2] Voor 2006 is de rapportage van de brutomarge en de bedrijfslasten van Océ Imagistics in lijn gebracht met de Océ Groep .

Hoofdpunten:

· Omzet vierde kwartaal groeit autonoom met 5,5% en in geheel 2007 met 3,4%
· Bedrijfsresultaat 2007 stijgt naar 121 miljoen
· RoCE 2007 stijgt naar 7,3%
· Free cash flow 2007 was 191 miljoen
· Intensivering van het partnership met Konica Minolta
· Voorstel verhoging dividend naar 0,64 per gewoon aandeel

Commentaar Rokus van Iperen, voorzitter Raad van Bestuur: `Océ heeft zich in 2007 goed ontwikkeld. Over de hele linie was sprake van groei en hebben we onze marktposities versterkt. Wide Format Printing Systems behaalde opnieuw zeer goede resultaten. Digital Document Systems boekte een goede autonome omzetgroei. Onze acties zijn gericht op verdere verbetering van het bedrijfsresultaat DDS.

Vandaag kondigen we partnerships aan met Konica Minolta en Fuji Xerox waarmee we onze distributiekracht en productportefeuille belangrijk versterken. Nieuwe printsystemen, zoals de Océ ColorStream 10000 en de Océ JetStream 2200, vormen een doorbraak in onze industrie. Daarnaast hebben we de bedrijfsprocessen verder verbeterd. Door deze goede ontwikkelingen ligt de uitvoering van het strategisch plan op schema.'

14 januari 2008

Kwartaalbericht 2007/4

Voorlopige resultaten vierde kwartaal bedrijfsresultaat is per saldo niet materieel beïnvloed 2007 door de extra afschrijving en door de verkoop van Océ omzet groeit autonoom 5,5% gebouwen. Het bedrijfsresultaat in het vierde De omzet in het vierde kwartaal steeg naar 838,4 kwartaal werd wel beïnvloed door een lagere miljoen. Autonoom was de groei 5,5% [inclusief activering van R&D kosten dan in het vierde wisselkoerseffecten +0,8%]. Dit is het derde kwartaal van 2006 . achtereenvolgende kwartaal waarin Océ een goede omzetstijging realiseerde. Het aandeel kleur steeg Vierde kwartaal naar 23% van de omzet . In miljoenen 2007 2006 Bedrijfsresultaat 49,8 43,8 De non-recurring omzet groeide autonoom met Vrijval pensioen ­ ­2,7 14,2% . Reorganisatiekosten ­ 5,1 Hierdoor nam het aantal in de markt geïnstalleerde Extra afschrijving 15,3 ­ printsystemen toe. Verkoop gebouwen ­15,0 ­ Genormaliseerd bedrijfsresultaat* 50,1 46,2 De recurring omzet exclusief fax steeg autonoom

met 2,2% . Inclusief de daling van de fax business en wisselkoerseffecten daalde de Activering R&D 9,6 13,5 recurring omzet met 3,9%. Kosten van op aandelen gebaseerde beloningen ­1,7 ­

Exclusief eenmalige posten bedroeg de brutomarge 41,1% . In het vierde kwartaal 2007 * gecorrigeerd voor eenmalige posten werd de brutomarge gedrukt door een eenmalige extra afschrijving op productiemiddelen van 15,3 De netto financieringslasten bedroegen 11,5 miljoen vanwege de verplaatsing van productie naar miljoen . Azië en het toenemend aandeel van producten van derden in de omzet. Daartegenover stond een De belastingen bedroegen 2,5 miljoen [2006: 4,2 eenmalige bate als gevolg van de verkoop van miljoen]. kantoorgebouwen van 15,0 miljoen, waarvan 4,3 miljoen in de brutomarge is genomen en Per saldo steeg de nettowinst met 34,2% naar 10,7 miljoen als vermindering van de 35,8 miljoen . bedrijfslasten.
Inclusief deze eenmalige posten van per saldo De winst per gewoon aandeel toekomend aan 11,0 miljoen bedroeg de brutomarge 39,8% van aandeelhouders steeg naar 0,41 per aandeel [2006: de omzet . 0,30].

De bedrijfslasten daalden met 2,1 procentpunt naar DDS omzet groeit autonoom 4,2% 33,9% van de omzet, mede door de eerder De omzet in de Strategische Business Unit Digital genoemde extra bate van 10,7 miljoen. Exclusief Document Systems bedroeg 593,0 deze bate daalden de bedrijfslasten met 0,5 miljoen. Autonoom was de groei 4,2%. Zoals procentpunt tot 35,2% . voorzien zette de daling van de fax business door [34% daling ten opzichte van het vierde kwartaal Door de hogere omzet en de lagere bedrijfslasten 2006]. De DDS omzet exclusief fax steeg autonoom steeg het bedrijfsresultaat met 13,7% naar 49,8 met 5,2%. miljoen . Het
a 14 januari 2008 Pagina 3

Kwartaalbericht 2007/4

Het aandeel kleur steeg naar 19% van de omzet Exclusief eenmalige posten bedroeg het . bedrijfsresultaat 27,1 miljoen [2006: 23,0 miljoen]. De non-recurring omzet steeg autonoom met 10,6%. DDS realiseerde deze stijging vooral door groei in de kantooromgeving, goede verkopen van de Océ Voorlopige resultaten boekjaar 2007 VarioPrint 6000 serie en een aanzienlijke In 2007 steeg de omzet autonoom met 3,4% omzetstijging in de verkoop van kleurenprinters. . Exclusief fax was de stijging 4,4%. De non-recurring omzet steeg De gestegen verkoop van nieuwe printers versterkt met 10,6% en de recurring omzet met 0,4%. de basis voor de groei van de recurring omzet, Exclusief fax bedroeg de stijging van de recurring vooral ook in kleur. omzet 1,7%.

In het vierde kwartaal steeg de recurring omzet, De brutomarge was 40,8% . Exclusief exclusief fax business, autonoom met 2,6% ten eenmalige posten steeg de brutomarge naar 41,2% opzichte van het vierde kwartaal 2006 . met 1,0%]. Het aandeel van de Océ VarioPrint 6000 serie en de kleurenprinters in de recurring De bedrijfslasten als percentage van de omzet omzet steeg procentueel fors maar was in absolute bedroegen 36,9% . Exclusief omvang in het vierde kwartaal nog beperkt. In de eenmalige posten daalden de relatieve bedrijfslasten komende kwartalen zal dit aandeel verder groeien. naar 37,2% . Océ Business Services realiseerde een autonome omzetgroei van 5,9%. Tot en met het boekjaar 2007 is een deel van de logistieke kosten van de Océ Groep opgenomen Exclusief eenmalige posten bedroeg het onder bedrijfslasten. Vanaf 1 december 2007 wordt bedrijfsresultaat 23,0 miljoen [2006: ook dit deel van de logistieke kosten opgenomen in 23,2 miljoen]. de brutomarge . Inclusief eenmalige posten bedroeg het bedrijfsresultaat 18,5 miljoen [2006: Het bedrijfsresultaat steeg met 18,5% naar 121,2 20,1 miljoen]. miljoen . Het bedrijfsresultaat van DDS steeg met 30,5% naar WFPS omzet groeit autonoom 9,0% 25,2 miljoen . Het De omzet in de Strategische Business Unit Wide bedrijfsresultaat van WFPS steeg met 15,7% naar Format Printing Systems steeg naar 96,0 miljoen . 245,4 miljoen. Autonoom was de groei 9,0%. Het aandeel kleur steeg naar 33% van de omzet De nettowinst steeg met 38,1% naar 78,9 miljoen . .

De non-recurring omzet steeg autonoom met 22,8% De winst per gewoon aandeel toekomend aan door uitstekende verkopen in de tekenkamermarkt aandeelhouders steeg met 39,3% naar 0,88 [2006: en de display graphics markt. 0,63].

De recurring omzet steeg autonoom met 1,4%. De Balans en kasstroom invloed van de Océ Arizona 250 GT op de Het balanstotaal eind 2007 daalde naar 2.491 recurring omzet was in omvang in het vierde miljoen vooral door een kwartaal nog beperkt. In de komende kwartalen zal vermindering van het werkkapitaal en dit aandeel verder groeien. wisselkoerseffecten. Het Net Capital Employed was a 14 januari 2008 Pagina 4

Kwartaalbericht 2007/4

eind 2007 1.145 miljoen [2006: 1.340 Océ Business Services miljoen]. Met een omzet van 424 miljoen in 2007 is Océ Business Services een belangrijke speler in de De free cash flow bedroeg in het vierde kwartaal document-uitbestedingsmarkt en een integraal 208 miljoen. Deze uitstekende kasstroom werd onderdeel van Océ's strategie. Tegen die voornamelijk veroorzaakt door de stijging van de achtergrond heeft Océ OBS met ingang van het nettowinst, een vermindering van het werkkapitaal boekjaar 2008 omgevormd tot een aparte en een eenmalige opbrengst van 39 miljoen uit Strategische Business Unit die met nog meer focus de verkoop van kantoorgebouwen. Voor het hele en daadkracht deze markt bewerkt. jaar steeg de free cash flow naar 191 miljoen OBS zal de ingezette verschuiving naar . hoogwaardige documentgerelateerde diensten voortzetten. Dit gebeurt onder meer door, samen met partners, documentgerelateerde Strategie dienstverleningsconcepten binnen de De uitvoering van de strategische acties ligt op aangekondigde Document Services Valley te schema. In 2008 zet Océ weer belangrijke ontwikkelen. vervolgstappen op de drie kernpunten van de strategie: distributiekracht, concurrerende Wide Format Printing Systems producten en optimalisatie van bedrijfsprocessen. WFPS zal de distributiekracht verbeteren door versterking van de directe verkooporganisatie en Digital Document Systems met ingang van 2008 starten met de distributie van DDS zal de distributiekracht verbeteren door de succesvolle Océ TCS kleurensystemen door Fuji verdere groei in Océ Imagistics en de versnelde Xerox in Azië. Voortzetting van de sterke groei in uitrol van de kantooractiviteiten in Europa. display graphics zal mede worden gerealiseerd via Daarnaast zal DDS de directe verkooporganisatie het succesvolle Fujifilm Sericol partnership. versterken en, in enkele belangrijke geografische markten, met ingang van 2008, starten met de In 2008 zal WFPS de portefeuille uitbreiden met distributie van de unieke Océ VarioPrint 6000 serie printsystemen gebaseerd op een nieuwe eigen via Konica Minolta. kleurentechnologie. Daarnaast zal het assortiment verder versterkt worden door nieuwe eigen De concurrentiekracht van de DDS product- producten, gebaseerd op reeds bestaande portefeuille blijft gebaseerd op een uitgebalanceerde technologieën, en producten van derden. mix van eigen producten en producten van derden. In 2007 breidde DDS het assortiment uit met een Verbetering bedrijfsprocessen aantal nieuwe snelle kleuren- en zwart-wit Océ verbetert zijn bedrijfsprocessen via diverse printsystemen. Océ versterkt het centraal gecoördineerde projecten. In 2007 zijn productassortiment verder door uitbreiding van het 38 miljoen kostenbesparingen gerealiseerd ten OEM partnership met Konica Minolta, als gevolg opzichte van 2006. Ook in 2008 worden deze waarvan Océ wereldwijd het complete assortiment projecten voortgezet met als doelstelling 50 van Konica Minolta kan gaan verkopen. Voorts miljoen kostenbesparingen ten opzichte van 2007. gaan Océ en Konica Minolta samenwerken in de De genoemde kostenbesparingen zijn exclusief productontwikkeling voor hoogvolume cutsheet volumewijzigingen en inflatie. printers.
Met onze concurrerende productportefeuille versterken we onze marktpositie en zetten we onze groei in de kantoormarkt en de grafische sector voort.
a 14 januari 2008 Pagina 5

Kwartaalbericht 2007/4

Financiële doelstellingen versterken de marktpositie van Océ. We vinden het De financiële doelstellingen zijn een gemiddelde te vroeg een verwachting uit te spreken voor 2008. autonome omzetgroei van tenminste 5% per jaar, het handhaven van de relatieve brutomarge, een Return on Capital Employed van Raad van Bestuur Océ N.V. tenminste 13% in 2010 en het behouden van 14 januari 2008 gezonde balansverhoudingen.

In 2007 bedroeg de autonome omzetgroei exclusief fax 4,4%. De groei bedroeg in het eerste halfjaar 2,5% en in het tweede halfjaar 6,2%. Verder was de relatieve brutomarge stabiel en steeg de RoCE naar 7,3% . Tenslotte verbeterde de net Voor verdere informatie: debt/EBITDA ratio eind 2007 naar 1,4 . Investor Relations: De realisatie van de financiële doelstellingen ligt Carlo Schaeken, Vice President daarmee op schema. Investor Relations Telefoon 077 359 2240, e-mail investor@oce.com Dividendvoorstel 2007: 0,64 per gewoon aandeel Pers: Océ stelt de aandeelhouders voor het dividend te Jan Hol, Senior Vice President verhogen tot 0,64 per gewoon aandeel. Deze Corporate Communications verhoging is in lijn met het dividendbeleid zoals Telefoon 077 359 2000, e-mail jan.hol@oce.com goedgekeurd in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van april 2006, en weerspiegelt ons vertrouwen in de realisatie van het strategisch plan. Bij aanvaarding van dit voorstel zal het slotdividend over 2007 per gewoon aandeel 0,49 in contanten bedragen. Het interimdividend over 2007 bedroeg 0,15 per gewoon aandeel.

23 april 2008: Algemene Vergadering van Aandeelhouders Legenda: De jaarlijkse aandeelhoudersvergadering vindt Non-recurring omzet: inkomsten uit de verkoop van plaats op 23 april 2008 in Venlo. De agenda wordt apparaten, software en professional services. op 26 maart 2008 gepubliceerd. Recurring omzet: inkomsten uit onderhoud, inkten, Het jaarverslag wordt op 1 februari 2008 toner, media, huur, rente en business services. gepubliceerd op www.investor.oce.com Autonome groei: de ontwikkeling van de resultaten gecorrigeerd voor acquisitie- en wisselkoerseffecten. Vooruitzichten Cutsheet printing: het printen op losse vellen papier. De uitvoering van het strategisch plan en de Continuous feed printing: het printen op rollen realisatie van de financiële doelstellingen liggen op papier of op kettingformulieren. schema. We versterken onze distributiekracht, mede OEM Original Equipment Manufacturer: door de aangekondigde samenwerking met Konica aanduiding van de producent van een apparaat, Minolta en Fuji Xerox. We voegen daarnaast wanneer dat wordt toegepast in het verkoopproces nieuwe concurrerende eigen producten en printers van een andere producent of distributeur. van partners aan ons assortiment toe. Deze factoren, Wide Format printing: grootformaat printen [groter tezamen met een stringente kostenbeheersing, dan A3]. a 14 januari 2008 Pagina 6

Kwartaalbericht 2007/4

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Periode 1 december tot en met 30 november Vierde kwartaal Boekjaar In miljoenen 2007 20061] 2007 20061]

Netto-omzet 838,4 832,1 3.098,2 3.110,3

Kostprijs ­504,5 ­488,8 ­1.833,4 ­1.841,1 Brutomarge 333,9 343,3 1.264,8 1.269,2

Verkoop- en marketingkosten ­173,9 ­189,7 ­715,4 ­738,9 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ­54,4 ­53,8 ­230,1 ­225,0 Algemene beheerskosten ­55,8 ­56,0 ­198,1 ­203,1 Bedrijfslasten ­284,1 ­299,5 ­1.143,6 ­1.167,0

Bedrijfsresultaat 49,8 43,8 121,2 102,2 Financieringsbaten 2,6 0,1 17,3 10,6 Financieringslasten ­14,1 ­13,0 ­57,6 ­56,6 Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen ­ ­ 0,4 0,5

Resultaat voor belastingen 38,3 30,9 81,3 56,7 Belastingen ­2,5 ­4,2 ­2,4 0,4 Nettowinst 35,8 26,7 78,9 57,1

Nettowinst toekomend aan
Aandeelhouders 35,3 25,7 77,1 55,0 Minderheidsbelang van derden 0,5 1,0 1,8 2,1 35,8 26,7 78,9 57,1

Free cash flow 208,2 127,2 190,9 118,5

Gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen 84.710 83.974 84.315 83.899

Winst per gewoon aandeel toekomend aan aandeelhouders in Basis 0,41 0,30 0,88 0,63


1] Gebaseerd op de rapportering in het jaarverslag 2006 en het persbericht d.d. 15 januari 2007 a 14 januari 2008 Pagina 7

Kwartaalbericht 2007/4

Geconsolideerde balans per 30 november

In miljoenen 2007 2006

Activa
Vaste activa Immateriële vaste activa 512 549 Duurzame bedrijfsmiddelen 374 428 Verhuurde apparaten 108 112 Geassocieerde deelnemingen 2 2 Latente belastingvorderingen 87 84 Voor verkoop beschikbare financiële activa 9 9 Derivaten 5 7 Handelsvorderingen en overige vorderingen 184 208
1.281 1.399 Vlottende activa Voorraden 328 341 Derivaten 12 10 Handelsvorderingen en overige vorderingen 684 729 Belastingvorderingen 8 33 Liquide middelen 167 85
1.199 1.198 Vaste activa aangehouden voor verkoop 11 9 Totaal 2.491 2.606 Passiva
Groepsvermogen Aandelenkapitaal 54 54 Agioreserve 512 511 Overige reserves ­176 ­164 Ingehouden winsten 210 228 Nettowinst toekomend aan aandeelhouders 77 55 Eigen vermogen 677 684 Minderheidsbelang van derden 36 37 713 721 Langlopende Leningen 536 533 verplichtingen Derivaten 15 5 Pensioenverplichtingen 414 421 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 12 15 Latente belastingverplichtingen 15 51 Voorzieningen 49 54
1.041 1.079 Kortlopende Leningen 64 180 verplichtingen Derivaten 1 4 Belastingverplichtingen 24 2 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 632 591 Voorzieningen 16 29 737 806 Totaal 2.491 2.606 a 14 januari 2008 Pagina 8

Kwartaalbericht 2007/4

Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen

Boekjaar 2007 Boekjaar 2006 In miljoenen

Stand per 1 december 2006 resp. 2005 684 648

Nettowinst toekomend aan aandeelhouders 77 55 Dividend ­52 ­51 Op aandelen gebaseerde beloningen 13 6 Inkoop eigen aandelen ­ ­ Reclassificatie financierings preferente aandelen ­ 59 Kasstroomafdekkingen ­3 10 Omrekeningsverschillen ­42 ­43

Stand per 30 november 2007 resp. 2006 677 684

Autonome omzetgroei
Vierde kwartaal 2007 Boekjaar 2007

In procenten exclusief fax inclusief fax exclusief fax inclusief fax

Non-recurring omzet
Digital Document Systems 10,6 10,6 8,0 8,0 Wide Format Printing Systems 22,8 22,8 16,2 16,2 Totaal 14,2 14,2 10,6 10,6

Recurring omzet
Digital Document Systems 2,6 1,0 2,0 0,2 Wide Format Printing Systems 1,4 1,4 0,8 0,8 Totaal 2,2 1,1 1,7 0,4

Omzetgroei
Digital Document Systems 5,2 4,2 3,8 2,4 Wide Format Printing Systems 9,0 9,0 5,9 5,9 Totaal 6,3 5,5 4,4 3,4

a 14 januari 2008 Pagina 9

Kwartaalbericht 2007/4

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Periode 1 december tot en met 30 november Boekjaar 2007 Boekjaar 2006 In miljoenen

Resultaat voor belastingen 81 57 Aanpassingen voor:
Afschrijvingen 199 204 Bijzondere waardeverminderingen 10 ­ Op aandelen gebaseerde beloningen 3 2 Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen ­ ­1 Overige 1 ­ Mutaties in voorzieningen, verhuurde apparaten en werkkapitaal: Pensioenverplichtingen ­4 ­9 Voorzieningen ­19 ­22 Voorzieningen voor incourante voorraden en dubieuze finance lease- en handelsvorderingen 31 28 Verhuurde apparaten ­71 ­67 Voorraden ­18 ­9 Finance leasevorderingen 11 ­13 Handelsvorderingen en overige vorderingen ­4 ­9 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 56 32 Belastingen 8 45 Kasstroom uit operationele activiteiten 284 238

Investeringen in immateriële vaste activa ­49 ­64 Investeringen in duurzame bedrijfsmiddelen ­87 ­83 Desinvestering van immateriële vaste activa ­ ­ Desinvesteringen van duurzame bedrijfsmiddelen 33 8 Mutatie overige vaste activa ­4 1 Mutatie geassocieerde deelnemingen ­ ­ Verkoop finance leaseportefeuille 16 38 Verkoop/acquisities ­2 ­19 Kasstroom uit investeringsactiviteiten ­93 ­119

Free cash flow 191 119

Opgenomen leningen 14 548 Aflossingen leningen ­75 ­683 Dividend ­51 ­51 Mutatie in groepsvermogen gerelateerd aan aandelen 11 4 Mutatie minderheidsbelang van derden ­3 ­3 Kasstroom uit financieringsactiviteiten ­104 ­185

Omrekeningsverschillen ­5 8

Mutatie in liquide middelen 82 ­58 a 14 januari 2008 Pagina 10

Kwartaalbericht 2007/4

Tot en met het boekjaar 2007 is een deel van de logistieke kosten van de Océ Groep opgenomen onder verkoop- en marketingkosten in de bedrijfslasten. Het betreft kosten van de zogenaamde `final mile' ofwel het afleveringstraject van distributiecentrum naar klant. Vanaf 1 december 2007 wordt ook dit deel van de logistieke kosten opgenomen in de brutomarge. Vanwege de directe relatie van deze kosten met de omzetontwikkeling ontstaat hierdoor een beter inzicht in de ontwikkeling van de bedrijfsvoering. Onderstaand wordt een overzicht gegeven van de effecten per kwartaal. Omzet en bedrijfsresultaat zijn ongewijzigd; de brutomarge en bedrijfslasten wijzigen met gelijke en elkaar compenserende bedragen. De persberichten vanaf eerste kwartaal 2008 zullen op basis van de nieuwe Océ rapportering worden opgemaakt. De in 2007 gebruikte cijfers vindt u onder `kwartaal persbericht' en de in 2008 te gebruiken vergelijkende cijfers voor 2007 onder `kwartaal restated'.

Reconciliatie brutomarge en operationele kosten na herallocatie van logistieke kosten

in miljoenen /% 1e kwartaal 1e kwartaal 2e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal 4e kwartaal persbericht restated persbericht restated persbericht restated persbericht restated

Netto-omzet 729,2 729,2 777,1 777,1 753,5 753,5 838,4 838,4 Kostprijs ­425,6 ­441,9 ­456,1 ­472,8 ­447,2 ­464,9 ­504,5 ­521,2 Brutomarge 303,6 287,3 321,0 304,3 306,3 288,6 333,9 317,2 41,6 39,4 41,3 39,2 40,6 38,2 39,8 37,8 Verkoop- en
marketingkosten ­178,4 ­162,1 ­185,8 ­169,1 ­177,3 ­159,6 ­173,9 ­157,2 Onderzoek- en
0ntwikkelings-
kosten ­55,9 ­55,9 ­58,4 ­58,4 ­61,4 ­61,4 ­54,4 ­54,4 Algemene
beheerskosten ­48,0 ­48,0 ­47,9 ­47,9 ­46,4 ­46,4 ­55,8 ­55,8 Bedrijfslasten ­282,3 ­266,0 ­292,1 ­275,4 ­285,1 ­267,4 ­284,1 ­267,4 38,7 36,5 37,6 35,5 37,8 35,4 33,9 31,9 Bedrijfsresultaat 21,3 21,3 28,9 28,9 21,2 21,2 49,8 49,8
2,9 2,9 3,7 3,7 2,8 2,8 5,9 5,9

a 14 januari 2008 Pagina 11

Kwartaalbericht 2007/4

Océ: van nature innovatief Océ is wereldwijd een samenwerking met enerzijds Research & toonaangevende aanbieder van professionele print- en Development, anderzijds Marketing & document management-systemen. Een van nature Verkoop. innovatief bedrijf, zowel commercieel als DDS bewerkt de markt via de businessgroepen technologisch. Océ ontwikkelt en produceert Corporate Printing Systems, Commercial systemen voor de productie, distributie en het beheer Printing Systems en Océ Business Services. van documenten, in kleur en zwart-wit, in klein- en in WFPS via de businessgroepen Technical grootformaat voor kantoren, onderwijs, industrie en Document Systems, Display Graphics Systems de grafische markt. Het productaanbod omvat en Imaging Supplies. printers, scanners, randapparatuur en printmedia Een aparte activiteit, Software & Professional maar ook document management-software en Services, richt zich op ontwikkeling en innovatieve producten op het gebied van systeem- implementatie van software in printsystemen en integratie, uitbesteding van document management- ondersteunt daarmee alle businessgroepen. activiteiten en leasing van printsystemen. Het zelf- In een aantal landen waar Océ niet zelf ontwikkelde en geproduceerde kernassortiment van vertegenwoordigd is, biedt het bedrijf een deel Océ richt zich op het klein- en grootformaat en voor van het productassortiment aan via wat betreft het kleinformaat op de productieve gespecialiseerde distributeurs. segmenten. In aanvulling daarop biedt Océ zijn Met eigen Research & Development ontwikkelt klanten, veelal binnen totaaloplossingen, geselecteerde Océ zelf zijn basistechnologieën en het apparatuur van Original Equipment Manufacturers merendeel van zijn productconcepten. Daarbij . fungeren de rechtstreeks teruggekoppelde Océ's reputatie is gevestigd op productiviteit en klantervaringen als een belangrijke bron voor betrouwbaarheid, bedieningsgemak en een gunstige oplossingen voor concrete, actuele en `total cost of ownership'. toekomstige opgaven. Océ verbreedt en Océ is commercieel actief in ruim 90 landen, waarvan versterkt zijn innovatief vermogen bovendien in meer dan 30 landen met een eigen verkoop- en door allianties met strategische partners en service-organisatie. In Europa, de Verenigde Staten en samenwerking met co-developers en met OEMs Canada zijn bovendien een aantal research- en voor printsystemen in de hoog-, midden- en productiefaciliteiten gevestigd. Océ behaalde in 2007 laagvolume segmenten. met bijna 24.000 medewerkers een omzet van 3,1 miljard en een nettowinst van 78,9 miljoen. De beursgenoteerde houdstermaatschappij van de Groep is Océ N.V. Het geplaatste aandelenkapitaal Ondernemingsmodel Océ is als een van de weinige bedraagt circa 53,7 miljoen verdeeld in 43,7 aanbieders actief in de complete waardeketen van miljoen gewone aandelen, 10 miljoen printsystemen: van ontwikkeling via productie, financierings preferente aandelen en 1.500,­ verkoop en financiering tot service. Door constante prioriteitsaandelen. De gewone en financierings terugkoppeling in de keten kan Océ steeds alert preferente aandelen hebben een nominale waarde anticiperen en inspelen op veranderende markteisen en van 0,50. nieuwe marktkansen. De gewone aandelen Océ zijn genoteerd aan de Océ's beleid tot eind 2007 wordt in de effectenbeurzen van Amsterdam , verschillende deelmarkten aangestuurd door Düsseldorf en Frankfurt/Main. In Zwitserland twee Strategische Business Units, Digital worden de aandelen verhandeld op de elektronische Document Systems voor het beurs . Opties op aandelen Océ worden kleinformaat en Wide Format Printing Systems verhandeld op de Euronext Optiebeurs. voor het grootformaat, in nauwe a 14 januari 2008 Pagina 12

Kwartaalbericht 2007/4

Toekomstverwachtingen Copies of the English translation of this three months Dit bericht bevat informatie, zoals bedoeld in artikel report will gladly be supplied upon request. 5:59 jo. 5:53 Wet op het financieel toezicht .

Toekomstverwachtingen, die onderdeel kunnen uitmaken van dit bericht verwijzen naar toekomstige gebeurtenissen die op diverse manieren tot uitdrukking kunnen komen, zoals 'verwachtingen', 'voorspellingen', 'anticiperen', 'van plan zijn' en vergelijkbare uitdrukkingen
.

Océ N.V. heeft deze uitspraken over de toekomst gebaseerd op zijn huidige verwachtingen en projecties met betrekking tot toekomstige gebeurtenissen. Océ's verwachtingen en projecties kunnen worden bijgesteld en Océ's werkelijke resultaten, prestaties of succes kunnen aanmerkelijk afwijken van de resultaten beschreven in deze Toekomstverwachtingen vanwege mogelijke risico's, onzekerheden en andere belangrijke factoren waarop de onderneming niet altijd invloed heeft, en die voor Océ noch beheersbaar noch voorspelbaar zijn.

Bij Toekomstverwachtingen moet men deze risico's, onzekerheden, waarschuwingen en andere belangrijke factoren in dit bericht of in andere jaar- of periodieke verslagen, in aanmerking nemen.

Voor een niet-limitatieve bespreking van de risico's, onzekerheden en andere factoren, welke Océ's werkelijke resultaten, prestaties of succes kunnen beïnvloeden, wordt verwezen naar het jaarverslag en andere Océ-publicaties.

Gegeven deze onzekerheden kan geen zekerheid worden gegeven over Océ's toekomstige resultaten of financiële positie. Wij adviseren u voorzichtig om te gaan met Toekomstverwachtingen die uitsluitend de situatie weergeven van de datum waarop de uitspraken worden gedaan. Océ verplicht zich niet tot publicatie van wijzigingen op de
Toekomstverwachtingen ten gevolge van nieuwe Océ enables its customers to manage their informatie, toekomstige gebeurtenissen of documents efficiently and effectively by offering anderszins, tenzij daartoe gehouden ingevolge innovative print and document management toepasselijk recht. products and services for professional environments.

Océ N.V.

Postbus 101, 5900 MA Venlo a

077 359 22 40 Printing for Océ informatie voor investeerders op Internet: http://www.investor.oce.com Professionals




---- --