Twentsche Kabel Holding NV

Persbericht

TKH Group N.V. (TKH) Jaarcijfers 2007

Operationeel resultaat TKH Group stijgt met 18% Overnames versterken strategische positie TKH


· Stijging omzet met 22,2% naar 837,8 miljoen, waar van 11,0%

autonoom.

· Bedrijfsresultaat stijgt met 18,4% naar 63,4 milj oen.


· Stijging nettowinst met 27,5% naar 45,1 miljoen.


· Sterk vierde kwartaal waarin de marge Machinegroep weer is genormaliseerd.

· Opnieuw hoog omzet aandeel innovaties: 25,2%.
· Innovaties TKH en uitbestedingstrend industriële sector belangrijke groeimotor voor autonome omzetgroei.

· Sterk acquisitiejaar met acht overnames verstevigt strategische positie TKH.


· Dividendvoorstel 0,66 per (certificaat van) gewoo n aandeel

Outlook

· TKH verwacht voor 2008 groei van omzet en resultaat.
· Overgang naar rapportage volgens de solutionssegmentering met ingang van 2008.

Kengetallen jaarcijfers
(in mln. tenzij anders vermeld)
2007 2006 Verschil in % Omzet 837,8 685,5 + 22,2 Bedrijfsresultaat (EBIT) 63,4 53,6 + 18,4 Nettowinst 45,1 35,4 + 27,5 Nettowinst per gewoon aandeel (in )

1,31 1,06 + 23,6 Solvabiliteit 40,4% 47,5% ROS 7,6% 7,8% ROCE1 15,5% 17,1% Dividendvoorstel (in )
0,66 0,53 + 24,5

Kengetallen vierde kwartaalcijfers
(in mln. tenzij anders vermeld)
Q4 Q4 Verschil in % 2007 2006 Omzet 244,1 198,0 + 23,3 Bedrijfsresultaat (EBIT) 22,8 18,3 + 25,1 Nettowinst 18,9 13,0 + 45,5 ROS 9,4% 9,2%
1 Indien de acquisities op basis van een volledig jaar zouden worden meegenomen, dan bedraagt de ROCE 16,5%.
1/16

Alexander van der Lof, CEO van TKH: "TKH ontwikkelt zich als technologiebedrijf in segmenten met een hoog groeipotentieel. Onze focus op totaaloplossingen speelt hierbij goed in op de uitbestedingstrend en behoefte aan efficiency-oplossingen. In het afgelopen jaar heeft dit zich vertaald in een sterke autonome groei, die boven de marktgroei ligt. Deze strategie geeft het perspectief om ook in moeilijker marktomstandigheden groei te kunnen realiseren. De geïntroduceerde innovaties zijn daarbij een belangrijke groeimotor voor de komende jaren. Mede door de in 2007 geacquireerde bedrijven is onze technologiecomponent evenals onze geografische positie in Europa belangrijk versterkt."

Financiële gang van zaken

De omzet bedroeg in 2007 837,8 miljoen (2006: 6
85,5 miljoen), een verbetering van 22,2% ten opzichte van 2006. De acquisities die gedurende 2007 werden gedaan, hebben belangrijk bijgedragen aan deze omzetstijging. Autonoom bedroeg de groei 11,0%.

De toegevoegde waarde steeg met 45,1 miljoen ofwe l 17,1% tot 309,5 miljoen. In

procenten van de omzet daalde de toegevoegde waarde tot 36,9% (2006: 38,6%) door een toename van het aandeel uitbestedingen ten opzichte van het aandeel eigen productie.

Het bedrijfsresultaat nam toe met 9,8 miljoen tot 63,4 miljoen, een stijging van

18,4%. In de Kabel- en Technische Handelsgroep verbeterde het bedrijfsresultaat als percentage van de omzet (ROS) door efficiencyverbeteringen en focus op oplossingen. Door hoge kosten samenhangend met het hoge aandeel innovaties en prototyping, daalde de ROS in de Machinegroep. In totaal daalde de ROS daardoor licht naar 7,6% (2006: 7,8%).

Door de acquisities en de toename van het werkkapitaal als gevolg van de groei van de activiteiten stegen de netto financiële baten en lasten met 2,5 miljoen tot 6,2

miljoen (2006: 3,7 miljoen). De belastingdruk daa lde naar 21,7% (2006: 29,3%). Dit

werd veroorzaakt door enerzijds een daling van de belastingdruk in Nederland en is anderzijds het gevolg van de afwikkeling van aangiftes uit voorgaande jaren. Genormaliseerd zou de belastingdruk zijn uitgekomen op 28,0%.

De nettowinst over 2007 steeg met 27,5% naar 45,1 miljoen (2006: 35,4 miljoen).

De gewone winst per aandeel is hiermee uitgekomen op 1,31, een stijging van

23,6% (2006: 1,06).

Het balanstotaal nam gedurende het verslagjaar toe met 193,3 miljoen, het gevolg

van acquisities ( 166,7 miljoen), autonome investe ringen in vaste activa alsmede

een autonome toename van het netto-werkkapitaal. Het werkkapitaal in procenten van de omzet steeg licht van 20,7% tot 20,9%, mede doordat de acquisities nog niet voor een geheel jaar in de omzet meetelden. Hiervoor gecorrigeerd zou het werkkapitaal uitkomen op 18,6% van de omzet.

De netto-kasstroom uit operationele activiteiten ontwikkelde zich positief naar 36,5

miljoen ten opzichte van 18,6 miljoen in 2006.


2/16

Ultimo 2007 bedroeg de netto-bankschuld 163,7 mil joen. Dit was 95,6 miljoen

hoger dan ultimo 2006, in belangrijke mate als gevolg van de in 2007 gerealiseerde acquisities en het toegenomen werkkapitaal. In het verslagjaar zijn nieuwe gecommitteerde kredietfaciliteiten afgesloten voor een bedrag van 100 miljoen met

een looptijd van vijf jaar. In totaal beschikt TKH over 125 miljoen gecommitteerde

faciliteiten en 225 miljoen niet-gecommitteerde f aciliteiten.

De solvabiliteit daalde van 47,5% naar 40,4%.

Het aantal personeelsleden (FTE) ultimo 2007 bedroeg 3.577 (2006: 2.961). De toename was voor 362 FTE het gevolg van acquisities.

Voortgang realisatie doelstellingen en uitvoering strategie

Opnieuw is er belangrijke voortgang geboekt in de ontwikkeling van de TKH-groep. TKH is goed op weg om de in maart 2007 gestelde doelstellingen voor 2009 te realiseren: een ROS van 8 tot 9% en een ROCE van 18 tot 20%. Door de stappen die in de strategische ontwikkeling van de TKH-groep zijn gezet heeft TKH vertrouwen in het behalen van deze doelstellingen. De ROS en ROCE bedroegen in 2007 7,6% respectievelijk 15,5%. Zowel de ROS als de ROCE werden in 2007 beïnvloed door eenmalige zaken. De ROCE werd beïnvloed doordat de acquisities qua resultaat slechts voor een deel van het jaar werden meegeconsolideerd (1,0%).

Door de afronding van acht acquisities in 2007 ­ USE (75%), NET (84%), Transmea (80%), CAE Group (100%), Observision (49%), KLAN (100%), SecurityWorks (80%) en Pantaflex (92%) - werd de versterking van de technologie-component binnen de TKH-groep en de geografische spreiding van de omzet binnen TKH versneld. De acquisities passen goed in de strategie van TKH om totaaloplossingen aan te bieden en bieden perspectief op een gezonde groei in omzet en resultaat.

De voortgang van de TKH-transformatie heeft veel aandacht gehad. Het besluit om de focus op de solutionssegmentatie te vertalen in een volledig op solutions gerichte rapportage met ingang van 2008 is daarmee een jaar eerder gerealiseerd dan oorspronkelijk gepland. Hiermee wordt definitief afscheid genomen van de oude segmentatie in groepen. Wij verwachten dat TKH hiermee transparanter is en dat duidelijker wordt waar de focus ligt in de TKH-strategie.

Segmentatie solutions

Industrial solutions

Het segment Industrial Solutions groeide harder dan de overige twee businesssegmenten binnen de TKH-groep waarmee het aandeel van dit segment in de totaalomzet toenam tot 53,0% (2006: 50,4%). De toenemende trend vanuit de industrie om steeds meer uit te besteden leidt ertoe dat de marktomvang en marktpotentie in dit segment stijgt. Door op deze uitbestedingstrend in te spelen, groeit het producten- en dienstenpakket van TKH wat leidt tot een breder pakket en daardoor meer omzet per opdracht.

3/16

Hierdoor was TKH in 2007 in staat sneller te groeien dan de markt. Met name in de bandenbouwindustrie, de medische sector en de robotindustrie is deze trend sterk ingezet. De miniaturisering van de kabeloplossingen en de innovatiekracht spelen een grote rol in deze segmenten.

De hoge prioriteit binnen de Europese industrie voor efficiency- en productiviteitsverbetering was ook een belangrijke factor voor de groei binnen de Industrial Solutions. De innovatieve concepten binnen de TKH-groep in de vorm van "plug and play"-kabelsystemen sluiten goed aan op de behoefte binnen de industriële sector om in toenemende mate complete modules in te kopen. Ook de verdere ontwikkeling van high-endbesturingssystemen binnen TKH speelde goed in op deze trends. Daarnaast droegen de acquisities bij aan de toename van het aandeel Industrial Solutions.

Het investeringsniveau in de bandenbouwindustrie lag op een hoog niveau. Door een grote druk op verdere uitbesteding vanuit de bandenbouwindustrie is TKH uitgedaagd om in een extreem korte tijd in te spelen op specifieke wensen ten aanzien van nieuwe bandenbouwtechnologie. TKH heeft dit momentum aangegrepen om bij een groot aantal klanten tegelijkertijd nieuwe technologie te ontwikkelen en productiegerede systemen op te leveren. De waardering van onze klanten voor deze uitzonderlijke inspanning en prestatie is hoog. Vanaf het derde kwartaal vertaalde dit zich in een hoge orderintake.

Building Solutions

Het aandeel Building Solutions ten opzichte van de totaalomzet steeg naar 30,8% (2006: 29,7%). De omzetgroei binnen Building Solutions werd mede beïnvloed door de acquisities. Het aandeel oplossingen in een vroeg stadium van de productlevenscyclus is in 2007 verder toegenomen in dit segment. Met name voor de markt voor ouderenzorg en security werden vele nieuwe oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd. Met de toevoeging van zeer geavanceerde security-concepten aan het TKH-portfolio door de participaties in Observision, KLAN, NET en SecurityWorks is er een nieuwe dimensie voor groei ontstaan. TKH streeft ernaar om het aandeel security-oplossingen in de totaalomzet de komende drie tot vijf jaar uit te breiden van 5% naar tenminste 20%. Vanuit de markt voor ouderenzorg is er veel interesse voor nieuwe systemen op het gebied van alarmering, beeldcommunicatie en domotica, waarvoor diverse pilotprojecten zijn ingezet.

De bouw- en installatiemarkt groeide met ruim 5%. Doordat de orderportefeuilles binnen de bouw- en installatiesector voor de langere termijn goed gevuld zijn, zwakte de markt niet af in het tweede halfjaar. De hoge bezettingsgraad in de kabelindustrie maakte het mogelijk dat in een aantal markten prijsverbeteringen konden worden doorgevoerd. In de markt voor energiekabel in Nederland, het belangrijkste afzetgebied van TKH voor deze producten, was er opnieuw sprake van een sterke stijging van de vraag. Een aantal energiebedrijven maakte een inhaalslag in het opwaarderen en uitbouwen van de capaciteit van de netwerken. Door de schaarste aan energiekabel binnen Europa konden de marges verbeteren.


4/16

Telecom Solutions

Door de snelle groei van de Industrial en Building Solutions-activiteiten liep het aandeel van Telecom Solutions in de TKH-totaalomzet terug naar 16,2% (2006: 19,9%). De opwaardering van de kopertelecomnetwerken werd door de meeste netwerkoperators nog uitgesteld. Enerzijds door de onzekerheid of de technische specificaties door de leveranciers van actieve componenten gerealiseerd zouden kunnen worden en anderzijds door nieuwe inzichten ten aanzien van het versneld investeren in glasvezelinfrastructuur als alternatief voor het opwaarderen van kopernetwerken. Ook de nog lopende procedures in de EU voor het openstellen van netwerken voor concurrentie zorgden voor een afwachtende houding. De snel groeiende bandbreedtebehoefte laat echter weinig ruimte voor verder uitstel.

De markt voor glasvezelnetwerken groeide wereldwijd met 13%. Europa, de belangrijkste markt voor TKH in dit segment, groeide in lijn met de wereldwijd gestegen behoefte. Binnen Europa werden dan ook opnieuw vele nieuwe initiatieven ontwikkeld voor investeringen in glasvezelnetwerken, met name door nieuwe partijen die zich een positie willen verwerven in het beschikbaar stellen van communicatie- infrastructuur. Nieuwe diensten die om een grote bandbreedte vragen, zoals IPTV, `video on demand' en zorgoplossingen, stimuleren de vraag naar vaste aansluitingen. Dit vertaalde zich voor TKH in het vierde kwartaal in een toename van opdrachten voor de Ocilion IPTV-oplossingen. Daarnaast werden er in Europa enkele grotere `Fibre To The Home'-projecten geboekt.

Ontwikkelingen per groep
Met ingang van 2008 zal TKH zich in haar businesssegmentatie focussen op de solutionssegmenten in plaats van de segmentatie in de hierna vermelde drie groepen. Dit zal ertoe leiden dat er vanaf 2008 geen financiële rapportage meer zal plaatsvinden naar de onderstaande groepsindeling.

Technische Handelsgroep

De omzet van de Technische Handelsgroep steeg in 2007 met 25,7% tot 301,1

miljoen (2006: 239,6 miljoen). Dit werd voor 23,0 % gerealiseerd door acquisities

(Funea, Schneider, CAE, NET, Transmea, KLAN en USE). De autonome omzetgroei bedroeg 2,7%. De autonome groei werd negatief beïnvloed door een wijziging in de verwerking van uitbestede omzet, hetgeen een effect van 2% had. Daarnaast werd afscheid genomen van minder rendabele omzet, hetgeen een negatief effect had van eveneens 2%.

Zowel de omzet in de bouw- en installatiesector als de omzet in de industriële sector nam toe. In deze sectoren groeiden met name de segmenten building technology en security-systemen. In de telecomsector konden de toegenomen investeringen voor nieuwe technologieën nog niet de daling in investeringen voor de conventionele techniek compenseren. In Duitsland, Frankrijk en Polen ontwikkelde de omzet zich positief.

Het bedrijfsresultaat steeg met 32,8% tot 29,8 mi ljoen (2006: 22,4 miljoen). Door

een verdere focus op hogere toegevoegde waarde-oplossingen nam de brutomarge in procenten van de omzet toe.

5/16

Het bedrijfsresultaat steeg hierdoor sterker dan de omzet. De ROS verbeterde naar 9,9% (2006: 9,4%). Het aandeel innovaties in de omzet bedroeg 18,5%.

Kabelgroep

De omzet van de Kabelgroep steeg in 2007 met 21,2% naar 397,2 miljoen (2006:

327,7 miljoen). De autonome omzetgroei bedroeg 15 ,0%. De acquisities Schrade,

KCI, onderdeel van CAE, en Pantaflex waren goed voor 6,2% van de omzetgroei. De koperprijs daalde in het vierde kwartaal, wat een negatief effect had op de omzetgroei voor het hele jaar van ongeveer 2%.

De autonome omzet in Duitsland, Oost- en Zuid-Europa en Azië steeg meer dan gemiddeld. Met name de omzet voor industriële toepassingen ontwikkelde zich goed, vooral door met kabelsystemen in te spelen op de uitbestedingstrend in de industriële sector.

Het aandeel omzet uit innovaties bedroeg 24,9%. De hoge innovatiegraad was een belangrijke motor achter de groei in de Kabelgroep.

Het bedrijfsresultaat van de Kabelgroep steeg met 30,8% naar 34,2 miljoen (2006:

26,1 miljoen). De toegenomen bezettingsgraad, de verbeterde efficiency en het

relatief grote aandeel innovaties in de omzet leidden ertoe dat het bedrijfsresultaat sneller steeg dan de omzet. De ROS kon hierdoor stijgen naar 8,6% (2006: 8,0%).

De bezettingsgraad in de fabrieken bedroeg ruim 90%. De capaciteit werd voornamelijk uitgebreid door het verhogen van de productiviteit. Met name de bezettingsgraad van de speciaalkabelproductie lag opnieuw op een hoog niveau. Om de productiecapaciteit voor speciaalkabel verder uit te breiden werd in augustus 2007 besloten om een nieuwe productielocatie in Duitsland op te zetten. De productie in deze nieuwe locatie zal vanaf april 2008 operationeel zijn. De productiecapaciteit wordt hiermee met ruim 30% uitgebreid.

Machinegroep

De omzet van de Machinegroep steeg met 19,1% tot 145,9 miljoen (2006: 122,5

miljoen). De omzetstijging werd grotendeels gerealiseerd in het segment bandenbouwsystemen. De trend tot verdere uitbesteding door de bandenbouwindustrie leidde ertoe dat de orderintake voor bandenbouwsystemen in het tweede halfjaar sterk steeg.

Het bedrijfsresultaat van de Machinegroep daalde met 41,6% tot 7,4 miljoen (2006:

12,6 miljoen). De daling was voornamelijk het gev olg van het hoge aandeel

prototypes in de omzet, waar in de aanloopfase veel extra kosten voor gemaakt moesten worden. 42,0% van de omzet bestond uit innovaties die in het afgelopen jaar werden geïntroduceerd. De ROS daalde naar 5,1% (2006: 10,3%), maar lag in het vierde kwartaal weer rond de 10%.

Door de in 2007 in bedrijf genomen additionele capaciteit in China voor de productie van bandenbouwsystemen en canwashers kon de afbouw van de capaciteit in de USA in het laatste kwartaal 2007 grotendeels afgerond worden.
6/16

De extra kosten, ontstaan doordat de oorspronkelijk voorziene capaciteit in de USA niet werd ingevuld, hadden een negatieve invloed op het resultaat in 2007.

Voor de producthandlingsystemen is besloten om een verdere integratie door te voeren met de overige activiteiten binnen de Machinegroep. Hiermee zal de samenwerking worden vergroot en worden de krachten gebundeld om tot een betere inzet van de aanwezige capaciteiten te komen. De producthandlingsactiviteiten zijn hiertoe in 2007 verplaatst naar Epe.

Dividendvoorstel

Aan de op 7 mei 2008 te houden Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden voorgesteld een dividend van 0,66 uit te k eren per (certificaat van) aandeel

(2006: 0,53). Dit betekent een pay out-ratio van 50,2%. Om de financiering van de

beoogde groei te ondersteunen wordt aan de aandeelhouders het dividend naar keuze in contanten of in aandelen ten laste van de reserves voorgesteld. De vaststelling van het dividend in aandelen zal plaatsvinden één dag na afloop van de keuzeperiode op basis van de gemiddelde koers van het aandeel gedurende de laatste vijf beursdagen van die keuzeperiode welke op 27 mei 2008 eindigt. De betaalbaarstelling van het dividend, contant dan wel in aandelen, vindt plaats op
2 juni 2008.

Benoeming lid Raad van Bestuur

Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd zal de heer drs. J.E. (Jan) Vaandrager, lid Raad van Bestuur en CFO van TKH Group NV, na afloop van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 7 mei 2008 terugtreden. De Raad van Commissarissen zal per dezelfde datum de heer E.D.H. (Elling) de Lange MBA benoemen als lid van de Raad van Bestuur en CFO van TKH. De heer De Lange is 42 jaar en sedert 1998 in dienst van TKH, laatstelijk in de functie van voorzitter Kabelproductiegroep Nederland-China.

Vooruitzichten

De Telecom Solutions zijn goed gepositioneerd voor het groeiende investeringsniveau in glasvezelnetwerken en actieve netwerkoplossingen. De investeringen in kopernetwerken zullen echter verder afnemen. Per saldo wordt verwacht dat de Telecom Solutions-activiteiten zullen groeien.

De Building Solutions zijn vooral gericht op de utiliteitsmarkt en gebouwomgeving, waar sprake is van goed gevulde orderportefeuilles. Daarnaast bieden de segmenten security, zorg en domotica perspectief voor hogere groei door de specifieke ontwikkelingen en behoeftes in deze segmenten.

7/16

De Industrial Solutions zijn door de focus op efficiencyoplossingen goed gepositioneerd voor groei. De uitbestedingstrend binnen de industriële sector is daarnaast een belangrijke driver voor de groeimogelijkheden van deze activiteiten. Het lagere kostenniveau in het bandenbouw-systeemsegment zal leiden tot een verbetering van de ROS van deze activiteiten.

Gebaseerd op bovenstaande, geven de ontwikkelingen binnen de TKH-groep vertrouwen voor groei van omzet en resultaat.

Haaksbergen, 12 maart 2008

Raad van Bestuur

Voor nadere informatie: J.M.A. (Alexander) van der Lof MBA, voorzitter Raad van Bestuur tel. (053) 5732901
Internetsite: www.tkhgroup.com

Agenda

6 mei 2008 Trading update Q1 2008
7 mei 2008 Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders 2008 29 augustus 2008 Publicatie halfjaarcijfers 2008 20 november 2008 Trading update Q3 2008
28 april 2009 Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders 2009

8/16

Profiel

Technologiebedrijf, TKH Group NV (TKH) is een internationaal opererende groep ondernemingen, die zich heeft gespecialiseerd in het creëren en leveren van innovatieve Telecom, Building en Industrial Solutions.

Bij TKH staan niet de soort van activiteiten maar de oplossingen centraal. In de business-segmenten Telecom Solutions, Building Solutions en Industrial Solutions worden basistechnologieën op het gebied van ICT en elektrotechniek uit de diverse werkmaatschappijen, veelal in partnership met leveranciers, samengevoegd tot totaaloplossingen.

Specialisten op het gebied van marketing, procesontwikkeling, design, engineering en logistiek voegen advisering en projectimplementatie toe om uiteindelijk een op maat gesneden oplossing aan te bieden. Deze op lokaal niveau ontwikkelde concepten bieden we vervolgens internationaal aan, zodat de ervaring en kennis binnen TKH optimaal worden benut.

De Telecom Solutions bestaan uit oplossingen vanaf basisinfrastructuur tot aan home networking-toepassingen, voor zowel de outdoor telecom- als indoor telecom (ICT)-markten. TKH Telecom Solutions zijn te onderscheiden in drie subsegmenten: glasvezelnetwerken, kopernetwerken en indoor telecomsystemen.

De Building Solutions bestaan uit oplossingen op het gebied van efficiënte elektrotechniek tot aan ICT-systemen voor de zorgsector. Building Solutions zijn te onderscheiden in drie subsegmenten: building technologies, security systemen en connectivity systemen.

De Industrial Solutions bestaan uit geavanceerde manufacturing systemen voor de auto- en truckbandenbouwindustrie evenals connectivity systemen voor de medische, de robot, automotive en machinebouwindustrie.

Continue aandacht voor onderzoek en ontwikkeling zorgt voor een producten- en dienstenpakket dat technologisch geavanceerde oplossingen waarborgt. TKH is met haar bedrijven wereldwijd actief. De groei concentreert zich op Noordwest-, Midden- en Oost-Europa en Azië. Over 2007 behaalde TKH met 3.577 medewerkers een omzet van 837,8 miljoen.

9/16

Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening

in duizenden euro's 2007 2006

Netto-omzet 818.469 653.699 Wijziging voorraad gereed product
en onderhanden werk 15.918 30.379 Overige bedrijfsopbrengsten 3.425 1.414

Totaal bedrijfsopbrengsten 837.812 685.492

Kosten grond-, hulpstoffen, handelsproducten en
uitbesteed werk 528.330 421.109 Personeelskosten 158.388 136.361 Afschrijvingen 14.903 9.550 Overige bedrijfskosten 72.776 64.893

Totaal bedrijfslasten 774.397 631.913

Bedrijfsresultaat 63.415 53.579

Financiële baten en lasten -6.199 -3.747 Resultaat deelnemingen 419 174

Resultaat voor belastingen 57.635 50.006

Belastingen over resultaat 12.529 14.640

Nettoresultaat 45.106 35.366

Toerekenbaar aan:
Aandeelhouders van de onderneming 44.918 35.173 Minderheidsbelang derden in het resultaat 188 193

45.106 35.366

Winst per aandeel
Gewogen gemiddeld aantal aandelen (x 1.000) 34.185 33.239 Gewogen gemiddeld aantal aandelen vermeerderd
met potentiële aantal aandelen welke tot verwatering leiden (x 1.000) 34.606 33.937

Gewone winst per aandeel (in )

1,31 1,06 Verwaterde winst per aandeel (in )

1,30 1,04

10/16

Geconsolideerde balans

in duizenden euro's 2007 2006

Activa

Vaste activa
Immateriële vaste activa 147.110 45.040 Materiële vaste activa 142.473 121.838 Vastgoedbeleggingen 2.549 2.509 Financiële vaste activa 3.517 2.850 Actieve belastinglatentie 4.853 4.384 Totaal van de vaste activa 300.502 176.621

Vlottende activa
Voorraden 144.759 119.750 Vorderingen 202.464 155.921 Liquide middelen 9.653 9.970 Totaal van de vlottende activa 356.876 285.641

Voor verkoop aangehouden activa 1.240 3.025

Totaal activa 658.618 465.287

Passiva

Groepsvermogen
Eigen vermogen 264.648 220.584 Minderheidsbelang derden 1.205 642 Totaal van het groepsvermogen 265.853 221.226

Langlopende schulden
Langlopende schulden 86.306 26.031 Voorziening voor latente belastingen 28.820 18.335 Voorzieningen voor pensioenen 13.144 12.208 Overige voorzieningen 4.457 720 132.727 57.294 Kortlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen 87.864 53.108 Handelsschulden en overige te betalen posten 148.222 118.194 Te betalen belastingen 5.629 9.288 Voorzieningen 18.323 6.177 Totaal van de kortlopende schulden 260.038 186.767

Totaal passiva 658.618 465.287

11/16

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

in duizenden euro's 2007 2006

Kasstroom uit operationele activiteiten

Bedrijfsresultaat 63.415 53.579

Afschrijvingen 14.962 11.477 Resultaat desinvesteringen -59 -1.927 Mutatie in voorzieningen -2.453 -3.512 Mutatie in werkkapitaal -20.543 -19.544 Kasstroom uit bedrijfsoperaties 55.322 40.073

Ontvangen/(betaalde) interest -5.867 -3.727 Ontvangen/(betaalde) vennootschapsbelasting -12.962 -17.796 Netto-kasstroom uit operationele activiteiten (A) 36.493 18.550

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Dividend ontvangen van niet-geconsolideerde deelnemingen 369 174 Investeringen in materiële vaste activa -29.396 -18.007 Desinvesteringen in materiële vaste activa 629 1.471 Saldo van investeringen en desinvesteringen in vastgoedbeleggingen 217 5.011 Desinvesteringen in voor verkoop aangehouden activa 3.025 0 Verwerving van dochterondernemingen -97.353 -20.323 Verwerving van overige deelnemingen -2.026 -276 Verwerving van immateriële vaste activa -4.298 -3.156 Netto-kasstroom uit investeringsactiviteiten (B) -128.833 -35.106

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Betaald dividend -8.406 -5.245 Uitgifte van nieuwe aandelen 7.000 0 In- en verkoop eigen aandelen t.b.v. aandelen- en optieregelingen -452 3.639 Aandelen- en optieregelingen -1.232 -1.982 Opgenomen langlopende schulden 60.097 0 Aflossingen van langlopende schulden 0 -538 Opgenomen kortlopend bancair krediet 34.756 23.753 Netto-kasstroom uit financieringsactiviteiten (C ) 91.763 19.627

Netto toename/(afname) in liquide middelen (A+B+C) -577 3.071

Omrekeningsverschillen 260 678

Mutatie geldmiddelen -317 3.749

Saldo liquide middelen per 1 januari 9.970 6.221 Saldo liquide middelen per 31 december 9.653 9.970

12/16

Geconsolideerd overzicht van mutaties in het groepsvermogen

in duizenden euro's 2007 2006

Stand per 1 januari 221.226 187.171

Resultaat boekjaar 45.106 35.366 Mutatie cash-flow hedges 1.185 194 Herwaarderingen 781 1.975 Wijziging van belastingtarieven 42 790 Omrekeningsverschillen -108 -1.465 Aandelen- en optieregelingen -1.232 -1.982 Totaal resultaat 45.774 34.878

Dividenduitkeringen -8.406 -5.245 Uitgifte van nieuwe aandelen 7.000 0 Aandelen- en optieregelingen -452 3.639 Acquisities 711 783 Stand per 31 december 265.853 221.226

13/16

Toelichting op de financiële overzichten


1. Grondslagen voor financiële verslaggeving
Voor de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling verwijzen wij naar de jaarrekening van 2006, met uitzondering van de volgende wijziging in de grondslagen en doorgevoerde reclassificaties:

Wijziging in de grondslagen voor financiële verslaggeving Met ingang van 2007 heeft TKH de grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling gewijzigd voor putopties toegekend aan aandeelhouders met een minderheidsbelang die het recht hebben om hun minderheidsbelang aan TKH te verkopen. In verband met deze aan bepaalde minderheidsaandeelhouders verleende putopties, neemt TKH een verplichting op voor de aankoop van de minderheidsbelangen waar voorheen deze als minderheidsbelang derden in de balans werden gerubriceerd en de verplichting als niet uit de balans blijkende verplichting werd toegelicht. De gevolgen van deze wijziging in de grondslagen worden hieronder uiteengezet.

Herziene Gepubliceerde cijfers cijfers 2006 Wijziging 2006

Balans
Goodwill 39.531 720 40.251 Eigen vermogen - wettelijke reserve 2.494 652 3.146 Minderheidsbelang derden 1.294 -652 642 Overige voorzieningen 6.177 720 6.897

Nettoresultaat toerekenbaar aan
Aandeelhouders van de onderneming 35.043 130 35.173 Minderheidsbelang derden in het resultaat 323 -130 193

Winst per aandeel
Gewone winst per aandeel (in )

1,05 0,01 1,06 Verwaterde winst per aandeel (in )

1,03 0,01 1,04

Reclassificaties
In de balans zijn de volgende reclassificaties doorgevoerd, waarbij de vergelijkende cijfers eveneens zijn aangepast: Reclassificatie van de actieve latentie uit hoofde van liquidatieverliezen naar te betalen belastingen in verband met liquidaties die vóór 31 december 2006 zijn afgewikkeld.
Reclassificatie van voor verkoop aangehouden activa uit de vaste activa. Reclassificatie van de voorzieningen naar langlopende en kortlopende schulden.

14/16

De gevolgen van deze reclassifcaties voor de vergelijkende cijfers is hieronder uiteengezet.

Herziene Gepubliceerde Reclas- cijfers cijfers 2006 sificatie 2006

Actieve belastinglatentie 16.584 -12.200 4.384 Te betalen belastingen 21.488 -12.200 9.288

Niet aan bedrijfsuitoefening dienstbare
activa 5.534 -5.534 0 Vastgoedbeleggingen 0 2.509 2.509 Voor verkoop aangehouden activa 0 3.025 3.025

Voorzieningen 36.720 -36.720 0 Langlopende schulden 26.031 30.543 56.574 Kortlopende schulden 192.790 6.177 198.967


2. Gesegmenteerde informatie

in duizenden euro's 2007 2006


2e halfjaar 1e halfjaar totaal 2e halfjaar 1e halfjaar totaal

Omzet
Technische
Handelsgroep 177.404 123.703 301.107 125.570 114.044 239.614 Kabelgroep 207.331 189.905 397.236 176.917 150.829 327.746 Machinegroep 71.810 74.085 145.895 66.677 55.856 122.533 Onderlinge leveringen -3.513 -2.913 -6.426 -2.339 -2.062 -4.401 Totaal omzet 453.032 384.780 837.812 366.825 318.667 685.492

Bedrijfsresultaat
Technische
Handelsgroep 18.365 11.436 29.801 12.713 9.722 22.435 Kabelgroep 19.386 14.774 34.160 14.544 11.565 26.109 Machinegroep 3.949 3.436 7.385 6.697 5.938 12.635 Overige -4.030 -3.901 -7.931 -3.780 -3.820 -7.600 Totaal bedrijfsresultaat 37.670 25.745 63.415 30.174 23.405 53.579


3. Jaarverslag
De Geconsolideerde winst- en verliesrekening, Geconsolideerde balans, Geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen en Geconsolideerd kasstroom overzicht, zoals opgenomen in dit persbericht zijn gebaseerd op de opgemaakte jaarrekening per 31 december 2007, die krachtens wettelijke voorschriften nog niet is openbaar gemaakt. Ingevolge artikel 2: 395 BW melden wij dat onze accountant, Deloitte Accountants B.V. bij de opgemaakte jaarrekening een goedkeurende accountantsverklaring heeft verstrekt gedateerd 11 maart 2008. Voor het inzicht dat is vereist voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van TKH Group 15/16

N.V. en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van de controle van Deloitte Accountants B.V. dient dit persbericht te worden gelezen in samenhang met de jaarrekening waaraan dit persbericht is ontleend, alsmede met de door Deloitte Accountants B.V. daarbij verstrekte accountantsverklaring. Wij verwachten deze stukken begin april 2008 openbaar te kunnen maken. De jaarrekening wordt op 7 mei 2008 ter vaststelling aangeboden aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

16/16


---- --