Universiteit van Tilburg

Universiteit van Tilburg 24 juni 2008

Tijdelijke werknemers met uitzicht op vaste baan sneller uitgebuit

Promotie Jeroen de Jong over eerlijke behandeling tijdelijk personeel

Vinden werknemers met een tijdelijke baan dat ze eerlijk worden behandeld door hun werkgever? Hun oordeel blijkt meer af te hangen van kansen en mogelijkheden die het tijdelijke werk hen biedt, dan van gelijkheid en billijkheid ten opzichte van vaste krachten. Dit concludeert organisatiewetenschapper Jeroen de Jong in zijn proefschrift, dat hij op vrijdag 27 juni zal verdedigen aan de Universiteit van Tilburg.

Jeroen de Jong onderzocht welke psychologische mechanismen bepalen of tijdelijke werknemers vinden dat ze eerlijk behandeld worden door hun werkgever en of dat oordeel van invloed is op hun houding of gedrag op het werk. Sinds 1999 is er een Europese richtlijn die gelijke behandeling van vaste en tijdelijke werknemers voorschrijft. In Nederland is deze uitgewerkt in de Wet Gelijke Behandeling Tijdelijk en Vaste Medewerkers. Desondanks zijn de arbeidsvoorwaarden voor veel tijdelijke werknemers nog steeds slechter. Des te opmerkelijker is het dat uit vele studies blijkt dat tijdelijke werknemers hun arbeidsrelatie als eerlijker beoordelen dan vaste werknemers. De Jong leidt hieruit af dat tijdelijke en vaste krachten hun oordeel niet op basis van dezelfde criteria vellen.

Dat tijdelijke medewerkers een arbeidsrelatie als eerlijk ervaren, blijkt niet af te hangen van gelijkheid en billijkheid ten opzichte van vaste krachten. Andere aspecten van tijdelijk werk, zoals motieven om voor tijdelijk werk te kiezen, behoeften, macht en verwachtingen ten aanzien van kansen en mogelijkheden die het tijdelijke werk biedt, blijken het oordeel wel te beïnvloeden. De Jong concludeert op grond daarvan dat de beperkte duur van een arbeidscontract een zwakke plek is in het streven naar eerlijke en gelijke behandeling. Tijdelijke werknemers met het vooruitzicht op een vaste baan, lopen een groter risico op uitbuiting, doordat ze gevoelens van oneerlijke behandeling kunnen rationaliseren en daardoor ook genoegen nemen met slechtere arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden.

Jeroen de Jong (Nijmegen, 1978) studeerde Business Studies (specialisatie HRM) in Nijmegen. Na zijn afstuderen in 2001 werkte hij als HR medewerker bij Sellform in 's-Hertogenbosch, waarna hij in 2002 bij de Universiteit in dienst kwam als junior onderzoeker. Vanaf 2005 is hij docent bij het departement Organisatiewetenschappen.