Nivra
Samenwerking tussen interne accountant en auditcommissie wordt intensiever
De verantwoordelijkheid van auditcommissies binnen grote ondernemingen
is sinds de invoering van de code-Tabaksblat duidelijk toegenomen. De
rol van de interne accountant wordt zwaarder en de samenwerking met de
auditcommissie intensiever. Dat blijkt uit recent onderzoek van het
NIVRA, de beroepsorganisatie van registeraccountants, en IIA, het
Instituut van Internal Auditors.
De werkrelatie tussen de auditcommissie en de internal audit functie
(interne accountant) is over het algemeen goed, maar de afspraken over
de invulling van die relatie tussen beide partijen kunnen nog worden
verbeterd. De richtlijnen hiervoor in de code-Tabaksblat worden goed
opgevolgd; aanvullende bepalingen vanuit het beroep zelf echter
minder.
De internal audit functie moet zich nog nadrukkelijker dan tot nu toe
gaan richten op grote, relevante bedrijfsrisico's. Binnen de functie
wordt controle op terreinen als procesbeheersing, ICT, risk management
en variabele beloningsstructuur steeds belangrijker.
Door auditcommissies wordt vooral de rol en positie van de Chief Audit
Executive gewaardeerd. Deze vervult een spilfunctie tussen de Raad van
Bestuur en de auditcommissie.
De resultaten van het onderzoek zijn vastgelegd in het rapport
`Bondgenoten in Governance', dat op 30 september is gepresenteerd
tijdens een seminar in Amsterdam, over de relatie tussen
auditcommissie en internal audit functie.
Het eerste exemplaar van het rapport werd bij die gelegenheid
aangeboden aan prof. Jaap van Manen, hoogleraar accountantscontrole en
voorzitter van de auditcommissie van de Algemene Rekenkamer.