"China laat je niet los" - verslag van de PTMSc-reis
Een groep van 23 part time Master of Science in management studenten
heeft van 21/9 tot 2/10 een studiereis naar de volksrepubliek China
gemaakt. Tijdens de reis naar Chengdu en Shanghai werden
bedrijfsbezoeken afgelegd en zijn de Sichuan universiteit in Chengdu
en de Fu Dan universiteit in Shangai bezocht. Het thema van de reis
was Globalisation en Global Integration, gecombineerd met het
bestuderen van China. Hieronder hun verslag.
Donderdag
Net teruggekomen van twaalf dagen in China (Chengdu en Shanghai).
Samen met een groep part-time studenten en alumni doctoraal
bedrijfskunde een studiereis meegemaakt die we zelf georganiseerd
hebben. Wat een indrukwekkende ervaring is het geweest. Wat een
veelheid aan indrukken, contacten en informatie. Letterlijk bijna geen
tijd gehad om te slapen. Niet dat dit zou lukken met zoveel prikkels
maar toch, het laat me niet los. Hoe je het ook bekijkt, China gaan we
tegenkomen in de wereld.
Onze groep bestond uit 23 professionals. Allen werknemer of ondernemer
en sommigen tegelijkertijd ook nog student. Als groep mensen zelf al
zeer de moeite waard, maar ook voor het netwerk een aanwinst. Mijn map
met penkrabbels nog even doorbladerend naar wat er allemaal gebeurd
is, lees ik dat we in Chengdu bij Lafarge gezien hebben dat het met
corporate social responsibility echt wel goed gaat komen in China.
Verantwoord ondernemen wint aan belangstelling en het investeren in de
lokale communities wordt wel degelijk als een noodzakelijk
concurrentie voordeel gezien. Hoewel er nog een flinke weg te gaan is,
zijn veel kleine stappen vooruit toch een hele afstand. Ook zie ik een
snelle notitie dat er hier veel vriendelijke, behulpzame en
ondernemende mensen zijn. Chengdu wordt gezien als high tech zone en
is de Silicon Valley van China/ZO Azië. Meer dan tienduizend bedrijven
op 80 vierkante km. De nauwelijks te bevatten omvang van dit soort
aantallen blijkt al uit een bezoekje aan de Sichuan University met
200.000 studenten(!).Wat een ontwikkelingen hier.
Later bij Siemens zien we een duidelijke focus op de opkomende markt
voor waterkracht en windenergie. Als we de projecties van toekomstig
energieverbruik goed bekijken hebben ze inderdaad de komende jaren nog
genoeg aan opwekkingscapaciteit te ontwikkelen daar.
In Shanghai horen we bij kabelproducent YOFC / Draka over de
ontwikkelingen op de telecommunicatie markt. De verwachte aantallen
nieuwe connecties per periode en het volume van dataverkeer zijn
duizelingwekkend. Een Nyenrode professor international business,
toevallig ook op reis in Shanghai, kon op het laatste moment zijn
schaarse tijd vrijmaken om erbij te zijn. Leuke discussies en
`s-avonds bij het georganiseerde alumni diner alles nog eens goed
doorgesproken. De general manager van het Westin hotel bleek ook
bereid om ons last-minute nog even te informeren over de laatste
ontwikkelingen in China.
De dag erna met zijn allen op een veerboot naar Changxing eiland in
de monding van de Yangtse rivier alwaar mr. Liu ons enthousiast
rondleidt bij ZPMC, een gigantische kranenbouwer voor container
terminals met 70% wereldmarkt aandeel. Het is ongelofelijk om te zien
hoe er hier door 20.000 Chinese op het eiland levende werknemers meer
dan 200 van dit soort kranen per jaar zomaar vanaf de kade direct op
de boot gezet worden. Aardig dat er ook kranen voor ECT in Nederland
tussen staan. Wanneer we als bedrijfskundigen voorzichtig naar
`onderhanden werk' en `werkkapitaal' vragen zijn de antwoorden bijna
niet te bevatten. Wat een first class onderneming.
Maandag werden we allervriendelijkst ontvangen bij Rittal, een
producent van materialen voor netwerkoplossingen. Interessant om te
zien hoe Chinees en Westers management geïntegreerd ingezet worden om
de uitdagingen rond zeer snelle groei, logistiek, klantcontact en
sourcing van grondstoffen aan te kunnen. András met zijn gecombineerde
Chinese en Oost-Europese achtergrond geeft ons nog even mee dat
Chinezen problemen meer democratisch kunnen oplossen dan Europeanen.
Geeft te denken en ook hier weer een krabbel in een hoekje van het
papier: "wat een enthousiast team hier!". Ons beeld van gesloten
Chinezen klopt helemaal niet...
Dinsdagmorgen op bezoek bij het Nederlands consulaat. Consul generaal
Eric Verwaal ontvangt ons enthousiast voor een Q&A ronde. Hij vertelt
ronduit over de rol van het consulaat en wat er allemaal gaande is in
China, hoe er op de sterke economische groei ingespeeld wordt en hoe
de Chinezen hun identiteit zien ten opzichte van alle veranderingen.
Interessant om te horen hoe snel Chinese bedrijven soms in een markt
kunnen stappen.
Na het consulaat weer snel in de bus voor een rit naar Taixing,
noordelijk boven Shanghai en 1,3 miljoen inwoners. Bewust gekozen om
ook eens buiten Shanghai te kijken. Aankomend worden we ontvangen door
niet alleen de aandeelhouders en de bedrijfsleiding, maar ook door de
burgemeester en de regionale media. Wat een ontvangst. Vergeleken met
Shanghai is dit weer even echt China, maar wel een China met een zich
snel ontwikkelend Industrial Park dichtbij de snelweg, railtransport
en water. Voorzien van de nodige investeringen in machines,
elektronica, nieuwe materialen en aanwezige kennis perfect opgesteld
om zich als wetenschappelijke industrie te kunnen positioneren.
Vrijdag
Wordt half uitgerust wakker. Ben wat onrustig. Zit te denken aan wat
ik zelf ga doen in China. Hoe houden we de doelstellingen van onze
stichting vast? Hoe onderhouden we ons nieuwe netwerk? Wanneer gaan we
weer?
Ik zie mogelijkheden, veel mogelijkheden, maar hoe precies heeft nog
even tijd nodig. Er kan in China heel veel. Kansen genoeg en ook China
heeft op bepaalde gebieden expertise nodig. Wel is het zaak om nooit
op te geven. Zoek de dialoog met je omgeving, investeer in je netwerk,
werk samen met autoriteiten en integreer. Ik laat het maar weer even
liggen. Nu eerst het thuisfront bijpraten en de kinderen hun
cadeautjes geven.
Maandag
Een beetje uitgerust weer aan het werk. Weer een berg mailtjes, maar
gelukkig ook veel leuke vragen: "hoe was het?", "wanneer gaan jullie
verslag doen?". Ook pagina's vol mailtjes uit China van onze nieuwe
contacten: "wij vonden het erg leuk, wat vonden jullie ervan?". Gelijk
ook alle LinkedIn uitnodigingen uit China bijwerken. Handig voor
later. Snel ook nog even door de meer dan 5000 foto's op Flickr.com
heengaan. Ik kan een grijns niet onderdrukken als ik de resultaten van
de survey onder de deelnemers lees. Stuur alle deelnemers nog even een
bedank mailtje. Strak organiseren is nodig, het was een top team, maar
zonder de deelnemers zelf was het natuurlijk nooit zo goed geweest.
Dinsdag
Ik wil onze unieke ervaringen delen. Met mijn collega bestuursleden
afgesproken dat we eerst maar alle verslagen gaan maken. Ook richting
de faculteit zullen we verslag gaan doen. Hoewel zelf georganiseerd,
zijn we natuurlijk toch verbonden met de universiteit. Ook komen we
bijeen in een speciaal college volgende week: impact van financiële
crisis op de verhoudingen van China met de USA en de rest van de
wereld. Ook is er een ondernemende alumnus bij met zijn ervaringen in
China. Geen verassing dat bijna iedereen erbij gaat zijn. Echt een
onderwerp bovenop het nieuws.
Grappig om te zien hoe klein de wereld weer is. Ik krijg mailtjes dat
een paar deelnemers in het vliegtuig terug hebben gesproken met
klanten van de bedrijven die we bezocht hebben. Ook hier weer
netwerken en zelfs zaken doen. Ook gehoord dat we met de KLM gaan
samenwerken op volgende reizen. Het was weer een geweldige crew aan
boord.
Woensdag
Eindelijk weer een beetje aan het werken zelf toegekomen. Alle
rapportages weer bijgewerkt en alles weer op de rit. Relaties die ik
spreek vragen echter niet naar het werk maar naar China. Weet nou echt
iedereen dat we geweest zijn? Bellen met een paar medereizigers geeft
hetzelfde beeld en we zitten gelijk weer te brainstormen over: wat
gaan we doen? Kunnen we starten met productie in China? Kunnen we
diensten leveren? Het is bijna onvoorstelbaar hoeveel connecties er al
met China blijken te zijn. Veel van ons bleken al ingangen daar te
hebben die actief zijn geworden nu ze er zoveel over spreken.
Donderdag
Een week terug uit China nu. Ik ben er nog steeds evenveel mee bezig.
Het was meer dan een studiereis alleen. Ik wil weer terug om nog meer
te leren en de mogelijke kansen te verkennen. Ook spreken we over een
bezoek aan de andere BRIC landen. De doelstellingen van onze stichting
zijn 100% behaald en gaan zelfs uitgebreid worden. Alle deelnemers, de
bezochte bedrijven, het consulaat en de universiteiten hebben ons
zoveel input gegeven dat we wel moeten. Het zou zonde zijn om dit te
laten liggen.
China komt ook ter sprake op het nieuws: beurs Shanghai hard naar
beneden als gevolg van de financiële crisis. Ik moet even denken aan
de kredietlijnen vanuit de Chinese overheid. We zijn verteld dat met
name de 100% Chinees gecontroleerde bedrijven zo hard kunnen groeien
doordat zij toegang tot kapitaal hebben. Wat nu als daar tijdelijk een
rem op komt? Hoe gaat het dan verder met al dat onderhanden werk of de
geplande investeringen voor de wat langere termijn? Ook zijn ze nu
meer voorzichtig met buitenlandse investeringen. Ook China heeft het
een en ander moeten afwaarderen en echte expertise op dit gebied is
schaars in China.
Zeker is dat we China niet alleen gaan tegenkomen in de wereld, maar
dat China zelf ook meer en meer onderhevig is aan de ontwikkelingen in
de wereld. China's strategische denkers hebben dit goed in de gaten en
wat China zelf betreft zal de groei van China "peaceful" verlopen maar
is er geen invloed op de steeds complexere en onvoorspelbare wereld.
China's belangrijkste uitdaging voor de komende decennia zal de
economische ontwikkeling van het binnenland en de interne markt zijn
in tegenstelling tot het beleid van extern gerichte exportgroei, de
toename van handelsoverschotten en de internationale investering
daarvan.
Voor dit weekend neem ik mijzelf voor om even de gedachten te ordenen.
Of het gaat lukken is de vraag. Ik pak nog even mijn pas gekochte 2e
hands rode boekje van Mao erbij voor een passend citaat: "De
omstandigheden zijn voortdurend aan verandering onderhevig, en als wij
onze gedachten steeds bij de nieuwe toestand willen laten aansluiten,
moeten wij deze bestuderen., Mao Tse Toeng, Chinees politicus
(1893-1976)"
Profiel
Naam Erik C. Versteeg
Functie: Director Projects & Services bij Draka
Voorzitter Stichting Nyenrode International Business & Study Events,
opgericht Mei 2008, gevestigd te Vleuten
Part-time student Msc in Management, Nyenrode Business Universiteit
Jaarvertegenwoordiger PTMSc10
Website: www.snibse.nl
Universiteit Nyenrode