25 november 2008
ACP: oplossing voor problemen bij politie
Door: Gerrit van der Kamp
Politievakbond ACP komt met een plan om personele en financiële
problemen bij de politie aan te pakken.
ACP: 'oplossingen voor financiele en personele problemen bij de
politie'
De ACP komt met oplossingen voor financiele en personele problemen bij
de politie
Op 28 februari 2007 luidde de ACP de noodklok: Bezuinigingen op de
politiezorg!!!. In eerste instantie ging het om bezuinigingen van 131
miljoen euro. Door de inspanningen van de ACP, ondermeer het aanbieden
van de petitie `Veiligheid in gevaar', werd dit bedrag teruggebracht
tot 100 miljoen euro. Al vanaf het eerste begin was het voor de ACP
helder: deze bezuinigingen gaan zorgen voor financiële problemen die
politiemensen, en uiteindelijk ook burgers, raken.
Financiële en personele problemen
De ACP heeft sindsdien op verschillende manieren aandacht gevraagd
voor de financiële en personele problemen bij de politie. Achter de
schermen werd via korpschefs en politici aandacht gevraagd voor de
gevolgen van de bezuinigingen van 100 miljoen. De gevolgen maakten we
zichtbaar in de media. ACP-voorzitter Gerrit van de Kamp was in
september 2008 te zien in de uitzending van het TV-programma NOVA
(`Politie op zwart zaad'). Het ging hier over de gevolgen van de
financiële situatie van de korpsen op politiemensen (werknemers) en de
veiligheid.
De afgelopen week blijkt dat de door de ACP voorspelde
vacatureproblematiek (zie bijlage) voor `blauwe' diensten en in de
opsporing daadwerkelijk aan de orde is. Veel rechercheonderzoeken
blijven op de zogeheten plank liggen. De werk- en roosterdruk in de
basispolitiezorg is in veel korpsen alarmerend hoog.
Grens bereikt
Het benoemen van de problemen is in ruime mate aan de orde geweest. Nu
wordt het tijd voor oplossingen, want wat ons betreft is de grens
bereikt. De politie, maar ook de samenleving, verdient die oplossingen
ook. Op basis van een grondige analyse stelt de ACP het volgende voor:
1. Centralisatie van de ondersteunende taken bij de politie:
Op dit moment ligt het beheer van de politie in handen van 26
korpsbeheerders. De ACP is van mening dat dit heeft geleid tot enorme
bureaucratie en een stroperig besluitvormingsproces. Belangrijk
voorbeeld daarvan is de ontwikkeling van de ICT-systemen bij de
politie (bestand is hieronder bijgevoegd). Het centraliseren van
ondersteunende taken op het gebied van financiën, bedrijfsvoering, ICT
en personeelszaken zal leiden tot afname van bureaucratie en komt de
snelheid van besluitvorming ten goede.
2. Vereenvoudiging en harmonisatie beleidsvorming:
Rondom het opzetten en vormgeven van beleid is in de 26 korpsen een
groots bureaucratisch proces ontstaan. Dit is veelal gebeurd ten
behoeve van korpsbeheerders, Regionale Colleges en departementen. Er
wordt veel tijd en energie gestoken in de doorvertaling van dit beleid
naar werkplannen voor de politie. Voor de uitvoering van die
werkplannen zijn echter amper politiemensen beschikbaar. De ACP pleit
voor een eenduidig, gestandaardiseerd, maar ook sterk vereenvoudigd
beleidsproces.
3. Centrale sturing op samenwerking regiokorpsen:
In de afgelopen jaren zijn er veel vormen van samenwerking ontstaan
tussen de politiekorpsen. Over het rendement/resultaat daarvan is geen
duidelijk beeld te geven. Onderzoek van de korpsbeheerders laat dit
zien. Ook blijkt dat er geen of onvoldoende samenhang in de
samenwerking is. De ACP stelt voor centraal te bepalen op welke
terreinen de korpsen moeten samenwerken. Ook de sturing op die
processen moet centraal plaatsvinden.
4. Politieonderwijs:
- De opzet van de politieopleiding moet veranderen. Door de opleiding
te versnellen kunnen politiemensen sneller op straat gebracht worden
zonder de kwaliteit van het onderwijs aan te tasten.
- De maximale opleidingscapaciteit van de Politieacademie benutten, om
te zorgen dat ook over 4 jaar voldoende politiemensen de organisatie
binnenkomen. Per jaar zijn er 2300 opleidingsplaatsen voor nieuwe
politiemensen. Voor 2009 zijn daarvan slechts 1700 opleidingsplaatsen
aangevraagd door de regiokorpsen.
Waarborgen
Als politievakbond komt de ACP in de eerste plaats op voor de belangen
van politiemensen. Als de oplossingen die wij hierboven voorstellen
doorgevoerd worden, formuleert de ACP daarom de volgende harde eisen
als het gaan om waarborgen. Politiemensen hebben recht op een
fatsoenlijk pakket aan maatregelen om hun werk en inkomen veilig te
stellen.
De politievakbond ACP eist:
1. Geen (gedwongen) ontslagen aangezien er voldoende vacatures zijn.
2. Budget om sterkte politie voor de komende 3 jaar op peil te houden.
3. Afspraken over om- her- en bijscholing van medewerkers naar `blauw'
en recherche.
4. Keuzes ten aanzien van de taken c.q. werkzaamheden van de politie
op landelijk en regionaal niveau die passen bij de beschikbare
capaciteit. Met andere woorden: prioriteiten stellen!
Deze eisen brengt de ACP in tijdens het overleg met de minister van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) wanneer we spreken
over de problemen in de politiekorpsen.
Wil je reageren? Stuur dan een e-mail naar reactie@acp.nl
---
Bestanden:
Nulmeting_VTSpn_2008.pdf
Brief_VTSpn_aan_BZK_inzake_nulmeting.pdf
rapport_Vacaturedruk_recherche.pdf
Politiebond ACP