Persbericht
De Nieuwe Professional werkt voor zichzelf.
Vitae, het netwerk van de Nieuwe Professional, heeft in samenwerking
met het Powerhouse Competing for Talent van de Nyenrode Business
Universiteit een onderzoek gedaan naar de werknemer van nu: de Nieuwe
Professional.
Onderzocht is in hoeverre de karakteristieke eigenschappen van de
Nieuwe Professional - Gelijkwaardigheid, Eigen verantwoordelijkheid,
Spiritualiteit en Vakmanschap - daadwerkelijk kenmerkend voor hem
zijn. Uit het onderzoek blijkt dat dit inderdaad het geval is. Het
geldt voor alle Nieuwe Professionals, ongeacht leeftijd en soort
dienstverband. De Nieuwe Professional wil eigen verantwoordelijkheid
in zijn werk, zoekt diepgang en zingeving in zijn werk en heeft
behoefte aan transparantie en openheid. Hij reflecteert op zijn eigen
rol en op die van de leidinggevende én hij wil betekenisgevend leren
van werksituaties. De Nieuwe Professional wil er toe doen. Van zijn
leidinggevende verwacht de Nieuwe Professional dat hij ruimte krijgt
in zijn werk en dat hij deze naar eigen inzicht en draagkracht kan
invullen. De Nieuwe Professional werkt bij voorkeur vanuit de eigen
drijfveren aan zelfbepaalde doelen.
Uit het onderzoekt blijkt ook dat het lijkt dat de Nieuwe Professional
wel de lusten maar niet de lasten wil hebben van zijn rol. Onderzoeker
Lidewey van der Sluis: "De arbeidsrelatie wordt door hem niet langer
gezien als een ruilrelatie van arbeid en kapitaal. De Nieuwe
Professional lijkt een werkrelatie vooral te beschouwen als een
constructie met een toename van de eigen waarde en inzetbaarheid op de
arbeidsmarkt als leidend oogmerk. In ruil voor tijd wordt er gewerkt
aan de eigen ontwikkeling". De klassieke economische gedachte dat de
organisatie ook baat heeft bij de arbeidsrelatie en dat die baten een
afspiegeling zouden moeten zijn van het salaris en andere beloningen
die de nieuwe professional ontvangt, lijkt geen redenering meer te
zijn van deze tijd. De Nieuwe Professional wil middels een
arbeidsrelatie zijn talenten kunnen ontwikkelen en daardoor zijn
kansen op de arbeidsmarkt vergroten. Hij verwacht dat zijn werkgever
hem daarin haast onvoorwaardelijk faciliteert.
Deze houding van de Nieuwe Professional heeft consequenties voor de
werkgever. De werkgever keert de Nieuwe Professional namelijk salaris
en andere vergoedingen uit om vanuit die ruil een bijdrage aan het
organisatieproces te leveren en om van toegevoegde waarde te zijn
voor de organisatiedoelstellingen.
Werkgevers kunnen profiteren van de focus en houding van de Nieuwe
Professional als zij deze verschuiving naar het individuele belang in
arbeidsrelaties herkennen en erkennen. Organisaties die zich bezinnen
op de wederkerigheid van arbeidsrelaties en de belangen van beide
partijen daarbij in acht nemen, zullen hun arbeidsmarktcommunicatie en
interne organisatiebeleid daarop kunnen aanpassen. Hierdoor zullen er
beter gebalanceerde en duurzamere arbeidscontracten ontstaan met een
hogere productiviteit, lager ziekteverzuim, minder verloop, en meer
arbeidsvreugde tot gevolg.
Noot voor de redactie,
Universiteit Nyenrode