---
Coöperatieve banken dragen bij aan stabiliteit
4-3-2009 | Economisch
De markttoegang tot financiële diensten is sterk verbeterd. Is hiermee
ook de belangrijkste functie van coöperatieve banken verdwenen? Die
vraag stelt zich senior econoom Bouke de Vries. In het komende nummer
van Coöperatie, tijdschrift van de Nationale Coöperatieve Raad, geeft
hij ook de antwoorden.
De Vries beantwoordt ook een tweede vraag: heeft de 'onzichtbare hand'
van het marktmechanisme nog steeds coöperatieve banken nodig om de
andere banken scherp te houden? Sociale controle en de kennis van de
lokale situatie verkleinden in het verleden de informatieasymmetrie
tussen geldverstrekker en lener. Deze asymmetrie is ook vandaag de dag
nog zeer belangrijk. Het is een van de oorzaken voor de grote
verliezen op kredietportefeuilles. Bij deze producten is de band
tussen klant en afnemer van de pakketjes doorbroken en zijn risico's
verkeerd ingeschat en onvoldoende gemanaged. Het is tegen deze
achtergrond een groot goed dat de coöperatie dichtbij de klanten
staat. Als klanten in moeilijkheden zitten, kan de bank samen met hen
naar oplossingen zoeken.
Scherp
Een coöperatieve bank onderscheidt zich anno 2009 primair met een
sterke klantgerichtheid en met de inspraak van leden. Zij houden
scherp in de gaten dat de belangen van de bank en die van henzelf op
elkaar aansluiten. Veel genoemd, en volgens De Vries terecht, wordt
ook dat coöperatieve banken bijdragen aan de stabiliteit van de
financiële sector. Dit komt primair door hun stabiele inkomsten -veel
retail, weinig investment banking-en een hoge kapitalisatie. In deze
tijd van economische crisis een geruststellende gedachte.
Tegenwicht
Behalve de kredietcrisis liggen er nog meer uitdagingen voor de
coöperatieve banken, schrijft de Rabo-econoom. De belangrijkste is de
herstructurering van de lokale bankennetwerken en vergroting van
ledenbetrokkenheid. Consolidatie in het netwerk, vernieuwing van de
klantbediening en integratie van de kanalen zijn delen van het
antwoord. De Europese coöperatieve banken experimenteren al met nieuwe
formats voor ledenbijeenkomsten, houden online polls voor leden en
ontwikkelen nieuwe ledenvoordelen.
Ten slotte vormen ervaringen uit Engeland met de omvorming van de
building societies, met coöperatieve structuur, tot nv's in de jaren
`90 een praktijkvoorbeeld van het belang van een krachtig tegenwicht.
De klanten en de vroegere en toekomstige generaties van de leden van
de societies zijn de dupe geworden van het winstbejag van speculanten
en managers. De gebeurtenissen laten zien wat er kan gebeuren als een
coöperatie verdwijnt, concludeert De Vries.
De coöperatieve banken hebben naar zijn mening anno '09 nog steeds een
duidelijke functie. Het is een model dat de klant en de andere
stakeholders van de bank centraal plaatst en waarbij leden invloed
hebben op beslissingen. In de huidige marktomstandigheden waarbij de
financiële markten -op onderdelen- wederom niet goed blijken te
werken, biedt het een alternatief voor het aandeelhoudersmodel.
Over KEO en het NCR artikel
De afdeling Kennis en Economisch Onderzoek verzorgt een groot aantal
studies op macro-economisch, regionaal en landenrisicogebied. KEO
volgt, analyseert en voorspelt financiële en economische
ontwikkelingen in Nederland en de wereld. Dit artikel is van de hand
van Bouke de Vries, economisch onderzoeker bij Rabobank. Het stuk is
een verkorte versie van een artikel van het maartnummer van
Coöperatie, tijdschrift van de Nationale Coöperatieve Raad.
---
Contact
Rabobank Nederland