4. Uitkomst onderzoek CSZ
Uitkomst onderzoek CSZ
Kamerstuk, 9 maart 2009
De Voorzitter van de Tweede Kamer
der Staten-Generaal
Postbus 20018
2500 EA DEN HAAG
CZ/TSZ-2916842
9 maart 2009
Geachte voorzitter,
Bij brief van 16 februari 2009 is op mijn verzoek opdracht verleend
aan het College Sanering Zorginstellingen (CSZ) voor onderzoek naar de
aard en omvang van de (financiële) problemen bij de Stichting
Oosterscheldeziekenhuizen (SOZ) te Goes. Inmiddels heeft het CSZ mij
van haar onderzoeksbevindingen via een rapportage op hoofdlijnen op de
hoogte gesteld. Bijgaand treft u de rapportage aan.
Het CSZ heeft geconstateerd dat er geen sprake is van een acute
situatie die aanleiding geeft tot directe maatregelen op zeer korte
termijn. Wel heeft het CSZ vastgesteld dat de SOZ vanaf 2005 de
voorgenomen fusie beschouwd heeft als de enige toekomstvaste
ontwikkeling, die daarmee de toetssteen en leidraad vormde voor het
merendeel van de strategische activiteiten in de jaren daarna. Mede
als gevolg hiervan heeft de SOZ te weinig aandacht geschonken aan de
reguliere bedrijfsvoering, waardoor de kwaliteit van de financiële
functie en de sturing vanuit de Raad van Bestuur ongewenst achter is
gebleven. Het CSZ heeft moeten concluderen dat er geen alternatieve
plannen zijn vastgelegd voor als de fusie niet zou plaatsvinden.
Ondanks dat er geen sprake is van een acute zorgwekkende situatie, is
de financiële situatie van de SOZ wel kwestbaar te noemen.
Vanwege mijn verantwoordelijkheid voor de continuïteit van zorg heb ik
de Stichting Oosterscheldeziekenhuizen te Goes en de Stichting
Ziekenhuis Walcheren te Vlissingen daarom verzocht mij uiterlijk op 3
april 2009 de volgende informatie aan te leveren:
* Een stevig fundament in de vorm van een uitgewerkt fusieplan, met
daarin opgenomen de noodzakelijke meerjarige investeringen en
besparingen/saneringsmaatregelen (concrete maatregelen en daaraan
gekoppelde bedragen voor de komende jaren).
* Een uitgewerkt plan ingeval de fusie om welke reden dan ook niet
door zou gaan (alternatief scenario). Een alternatief scenario
waarbinnen beide ziekenhuizen als basisziekenhuis blijven
voortbestaan, eventueel aangevuld met samenwerking tussen de
medisch specialismen in geval acute zorg of achtervang bij
calamiteiten. Ook hierbij uitgewerkte concrete maatregelen
(investeringen, besparingen/saneringsmaatregelen) en daaraan
gekoppelde bedragen voor de komende jaren.
* Een beschrijving van de wijze waarop de instelling `in control'
blijft over de financiële ontwikkelingen in de komende periode.
* Een liquiditeitenbegroting voor de rest van 2009.
Na ontvangst van het uitgewerkte fusieplan en het alternatieve
scenario zullen deze beoordeeld worden door het CSZ. Gelet op de
kwetsbare situatie van de beide ziekenhuizen heb ik het CSZ gevraagd
de uitvoering van het fusieplan danwel het alternatieve scenario in de
toekomst te monitoren. Ik hoop op deze wijze tijdig op de hoogte te
zijn van de eventuele problemen die zich voordoen ten aanzien van de
continuïteit van zorg in de regio.
Ik hoop u met bovenstaande informatie voldoende van dienst te zijn
geweest.
Hoogachtend,
de minister van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport,
dr. A. Klink
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport