De Nederlandse Bank
Toezichthouders lanceren principes voor beheerst beloningsbeleid in
financiële sector
Persbericht
Datum 06 mei 2009
Toezichthouders de Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit
Financiële Markten (AFM) publiceren vandaag principes voor beheerst
beloningsbeleid in de financiële sector. De principes vormen het
uitgangspunt bij het beoordelen van het beloningsbeleid van financiële
ondernemingen.
Perverse beloningsprikkels worden gezien als één van de oorzaken van
de financiële crisis. De principes en het toezicht daarop richten zich
dan ook primair op het bestrijden van die prikkels die aanleiding
kunnen geven tot het nemen van ongewenste en onverantwoorde risico´s
en die ertoe kunnen leiden dat het klantbelang wordt veronachtzaamd.
De principes van DNB en AFM passen in internationale ontwikkelingen.
Ze liggen in lijn met en kunnen worden gezien als nationale invulling
van de principles for sound compensation practices van het Financial
Stability Forum die op 2 april jl. door de G20 in Londen bekrachtigd
zijn. Ook nationaal staan de principes niet op zichzelf: ze zijn
bewust abstract geformuleerd om àlle financiële ondernemingen een
leidraad te geven voor een prudent en klantgericht beloningsbeleid.
Financiële ondernemingen moeten de principes concreet gaan toepassen
op hun situatie en daartoe hun beloningsbeleid kritisch tegen het
licht houden en waar nodig aanpassen. DNB en de AFM gaan actief
monitoren hoe financiële ondernemingen de principes toepassen in hun
organisatie. Indien DNB en AFM van mening zijn dat het beloningsbeleid
van een onderneming substantiële prudentiële en/of gedragsrisico´s met
zich mee kan brengen, dan leidt dit tot een onderzoek naar de
gesignaleerde risico's en een versterkte mate van toezicht op de
onderneming als geheel. Ook zullen de principes nog nader worden
geconcretiseerd, onder meer aan de hand van aanvullend onderzoek door
DNB dat thans plaatsvindt naar de feitelijke beloningssituatie in de
Nederlandse financiële sector.
Om ook de AFM een breed toepasbaar en concreet handvat te bieden voor
de handhaving van de principes zal het ministerie van Financiën zorgen
voor een duidelijke verankering van beheerst beloningsbeleid in de Wet
op het financieel toezicht (Wft).
De principes voor beheerst beloningsbeleid zijn gericht op alle
bestuurders en medewerkers wier beloning voor een significant deel
bestaat of kan bestaan uit een variabel deel. Geen financiële
onderneming is gelijk in aard en omvang, en het ligt dan ook in de
lijn der verwachting dat de invulling van de principes per onderneming
kan verschillen.
De principes hebben betrekking op drie niveau´s in het
beloningsbeleid. Het eerste niveau betreft de uitgangspunten. Het
beloningsbeleid van een financiële onderneming dient de integriteit en
soliditeit van de onderneming duurzaam te ondersteunen, en rekening te
houden met de belangen van klanten en andere stakeholders. Het tweede
niveau gaat over de governance van het beloningsbeleid. Het is van
belang dat er bij de opzet, uitvoering en evaluatie van een
beloningsbeleid voldoende aandacht bestaat voor eventuele ongewenste
neveneffecten.
Het derde niveau betreft de vormgeving van variabele
beloningsstructuren. Waar variabele beloningen substantieel kunnen
zijn ten opzichte van het vaste salaris, is het van belang dat er
voldoende maatregelen zijn ingebouwd om ongewenste prikkelwerking te
voorkomen. Dit begint met het stellen van een passend maximum voor de
variabele beloning ten opzichte van het vaste salaris. Welk maximum
passend is, hangt onder meer af van de functie en van de mate waarin
andere maatregelen kunnen worden ingebouwd om de ongewenste
prikkelwerking tegen te gaan. Voorbeelden zijn een set meetbare
prestatie-indicatoren waarin de belangen van alle stakeholders worden
meegenomen, het corrigeren van commerciële prestaties voor genomen
risico's, en het kijken naar prestaties over meerdere jaren.
De Adviescommissie Toekomst Banken (commissie Maas) heeft in haar
onlang gepubliceerde rapport een aantal aanbevelingen gedaan ten
aanzien van het beloningsbeleid voor bestuurders van banken. Voor wat
betreft deze doelgroep kunnen de aanbevelingen van de commissie gezien
worden als een invulling van de sector van de meer algemene DNB/AFM
principes die een breder toepassingsgebied hebben. DNB en de AFM
verwelkomen deze ontwikkeling en gaan uit van een uitstraling naar het
beloningbeleid voor de rest van de werknemers van banken en naar
andere deelsectoren van de financiële sector.
Perscontacten: Herman Lutke Schipholt, telefoon 020 5242712 en 06
52496900
Downloads
* Principes voor beheerst beloningsbeleid (PDF: 215,8 Kb)
---
Lees voor