Vitens investeert in de toekomst

15/05/2009 12:09

Vitens N.V.

Opnieuw laten de jaarcijfers van Vitens zien dat lage tarieven voor drinkwater zich goed laten combineren met een forse toename van investeringen. Het solide financiële beleid betekent dat de recessie nauwelijks gevolgen heeft voor Vitens. Juist daardoor kan Vitens als publiek bedrijf bijdragen aan herstel door haar investeringen op te schroeven.


- Tarieven 2008 E 0,04 per m3 gedaald, in 2009 gelijk gebleven


- Investeringen stijgen in 2009 naar E 136 miljoen, toename van ruim 25%


- Vitens realiseert in 2008 E 9 miljoen euro kostenvoordeel


- Jaaromzet 2008: E 450,3 miljoen, winst E 28,6 miljoen


- Terughoudend dividendbeleid (rente staatsobligaties + 1%) leidt tot beperkte dividenduitkering

van E 14,3 miljoen


- Hoogtepunten 2008: klimaatneutraal, start Legyon en kleinschalige, zelfstandige zuivering


- Ambitieuze doelstellingen voor de toekomst: laagste tarieven; efficiënte, duurzame, klantgerichte bedrijfsvoering; focus in bedrijfsstrategie om te kunnen groeien; verdubbeling internationale activiteiten; aantrekkelijke werkgever

Lage tarieven

Als leidend drinkwaterbedrijf van Nederland, wereldwijd bekend om het goede drinkwater, heeft Vitens een belangrijke rol te vervullen. In de eerste plaats gaat dat om lage tarieven. De toon is gezet door de tarieven in 2008 met ruim 3% te laten dalen. In 2009 zijn deze lage tarieven gehandhaafd (is reële daling van 2 a 3%) tegen een toename van de investeringen met ruim 25% ten opzichte van 2008. Daarnaast is in 2008 een synergievoordeel behaald van E 9 miljoen, conform de fusieafspraken. Door de lagere tarieven is het nettoresultaat conform plan gedaald tot E 28,6 miljoen. De totale omzet van het bedrijf bedroeg E 450 miljoen.

Rik van Terwisga, de nieuwe voorzitter Raad van Bestuur sinds december 2008: 'Vitens wil als grootste drinkwaterbedrijf van Nederland de laagste tarieven hebben. Dan profiteren onze klanten optimaal van onze omvang. Momenteel is ons tarief een van de laagste, terwijl onze operationele kosten al de laagste zijn. We staan er dus goed voor.'

Investeringen

Vitens heeft 100 productielocaties en een leidingnet dat ruim de aarde omspant. 'Om te kunnen blijven zorgen dat onze klanten continu goed water krijgen, moeten we zorgen dat de kwaliteit van onze infrastructuur op peil blijft. Daar steken we elk jaar een hoop geld in.', aldus Van Terwisga. Maar investeringen gaan niet alleen om onderhoud, maar vooral ook om het toepassen van nieuwe, innovatieve technieken die zorgen voor energiezuinige, efficiënte en goedkope zuivering. Daarnaast is Vitens een belangrijke werkgever in haar voorzieningsgebied, zowel direct als indirect via toeleveranciers. Daarom heeft Vitens besloten dit jaar naast de geplande investeringen extra investeringen uit te voeren in het vervangen van oude leidingen. Directe aanleiding is de recessie die Nederland en de wereld momenteel treft. Hierdoor komt het totale investeringsniveau in 2009 uit op E 136 mln. Van Terwisga: 'We zijn een publiek bedrijf en niet winstgedreven. We kunnen onze verantwoordelijkheid dus nemen zolang het niet ten koste gaat van de tarieven en de continuïteit. Op deze manier kan Vitens bijdragen aan de opwaartse spiraal die de economie heeft ingezet.'

Hoogtepunten in 2008

Op verschillende vlakken heeft Vitens successen geboekt. Een belangrijke doelstelling werd gehaald door volledige vergroening van de energiebehoefte. Daardoor is Vitens klimaatneutraal in haar CO2-belasting ten opzichte van 1990. Verder zagen twee innovaties het levenslicht: Legyon en de kleinschalige zuivering. Legyon is een joint venture tussen Vitens en TNO dat de legionellachip in de markt gaat zetten. Deze chip kan binnen 4 uur vaststellen of een monster de ziekmakende variant van Legionella bevat, in tegenstelling tot traditionele kweekmethoden die wel een week konden duren. De kleinschalige zuivering is een zeecontainer die volledig zelfstandig kan draaien door toepassing van innovatieve en duurzame technieken. Deze zuiveringsinstallatie kan geplaatst worden zodat er niet gebouwd hoeft te worden. In 2008 is gestart met een pilot in Turkije. Ook is gebleken dat de aanpak van Vitens-Evides International succesvol is. Het eerste project in Mozambique liep na 3 jaar af. Besloten is door te gaan met het project, ook in andere steden.

Wat brengt de toekomst

Vitens wil serieus invulling geven aan haar positie als leidend drinkwaterbedrijf. Dat betekent in elk geval de laagste tarieven van Nederland. Verder wil Vitens door de hele bedrijfsvoering scherp te analyseren alle processen efficiënter, klantgerichter en verduurzamen waar dat kan. Daarnaast wil Vitens focus aanbrengen in de bedrijfsstrategie en onderzoeken hoe ze verder kan groeien. Behalve omvang zijn mogelijke richtingen te vinden in de waterketen of kennis en innovatie. 'Vitens is ambassadeur van Nederland Waterland. Dat wil zeggen dat we onze mensen, kennis en innovaties moeten exporteren. We zouden veel kunnen betekenen als we hier alle aandacht op richten. In de waterketen is natuurlijk nog een wereld te winnen. Wij zien dat het moeilijk is om bestuurlijk tot elkaar te komen, maar dat op lokaal niveau heel goed successen zijn te behalen. Kortom, we zitten momenteel in een interessant proces.', aldus Van Terwisga. Ook wil Vitens binnen vijf jaar een verdubbeling van haar internationale activiteiten bereikt hebben, dat wil zeggen verantwoordelijk worden voor de drinkwatervoorziening van minstens 40 miljoen mensen. Tot slot heeft Vitens de ambitie om bij de top van meest aantrekkelijke werkgevers te horen. De vergrijzing treft ook Vitens en om haar ambities te kunnen waarmaken heeft Vitens de beste mensen nodig.

Bij dit persbericht is een bijlage zichtbaar op www.perssupport.nl