Ingezonden persbericht
Rome 2009: UEFA Champions League finale 310 miljoen
waard, aldus onderzoek van MasterCard
De winnaar van de finale, Manchester United FC of FC Barcelona, profiteert van een
rendement van meer dan 110 miljoen; de UEFA Champions League finale heeft door recessie
grotere economische waarde
27 mei 2009, Rome, Italië Als vanavond twee van 's werelds beste voetbalclubs in de finale van de
UEFA Champions League 2009 tegen elkaar aantreden, staat niet alleen de eer op het spel, maar ook
een rendement van 110 miljoen voor de winnaar. De wedstrijd zelf levert een bijdrage van ruim
310 miljoen op voor de Europese economie, aldus een nieuw onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht
van MasterCard, officiële sponsor van de UEFA Champions League.
Het `MasterCard Heart of Sports Commerce' rapport is opgesteld door professor Simon Chadwick,
een van 's werelds meest gerenommeerde experts op het gebied van sport en business. Hieruit blijkt
dat FC Barcelona en Manchester United FC zullen profiteren van een economische impuls als gevolg
van onder meer de toegenomen waarde van het elftal, prijzengeld, sponsorcontracten, televisierechten
en de stijgende verkoop van toegangskaarten. Zelfs het verliezende elftal is goed voor ten minste 65
miljoen.
Professor Chadwick heeft onderzocht dat de finale van dit jaar met 310 miljoen een grotere
economische waarde zal hebben dan de finale van vorig jaari ( 267 miljoen). Volgens hem is de
wereldwijde economische recessie juist een positieve factor, omdat hierdoor een nieuwe gemeenschap
van supporters en organisaties is ontstaan die de Europese economie met 25 miljoen extra uitgaven
een steun in de rug geeft.
Deze mensen voelden zich voorheen niet betrokken bij de finale van de UEFA Champions League,
maar zijn nu op zoek naar spanning en afleiding van de huidige, pessimistische economische situatie.
Daarnaast zijn bedrijven op zoek naar waar voor hun geld en naar de publiciteit die de UEFA
Champions League finale met zich meebrengt, bijvoorbeeld door middel van advertentiecampagnes.
Deze economische trend was al zichtbaar tijdens andere belangrijke sportevenementen die in 2009
plaatsvonden, zoals de NFL Superbowl. Bij dit American Footballevenement namen ten opzichte van
2008 zowel het aantal toeschouwers als de advertentie-inkomsten toeii, waardoor de editie van 2009
een van de grootste uit de geschiedenis is geworden.
Recente UEFA Champions League wedstrijden tussen grote clubs lieten duidelijk een hoge
belangstelling zien. De wedstrijd in de knock-outfase van Real Madrid CF tegen Liverpool FC werd
in Spanje door 42% van de tv-kijkende bevolking bekeken, terwijl 34% van de Britse televisiekijkers
naar de wedstrijd tussen Chelsea FC en Liverpool FC keek, eveneens in de knock-outfase.
FEITEN
Rendement voor de winnende club: vanaf 110 miljoen
-more-
MasterCard Worldwide -Page 2
Rendement voor de stad van de winnende club: vanaf 15 miljoen
Rendement voor de verliezende club: vanaf 65 miljoen
Rendement voor Europa: vanaf 75 miljoen
Rendement voor Rome: vanaf 45 miljoen
Financieel rendement van de UEFA Champions League finale 2009 = 310 miljoen
De hierboven genoemde bedragen zijn inclusief een `recessiebonus' van 25 miljoen.
Economische impuls voor Rome
Volgens het onderzoek van MasterCard levert de organisatie van de finale Rome dit jaar ruim 45
miljoen op. De winst op korte termijn is afkomstig van supporters die geld uitgeven in bars, clubs,
winkels, hotels, attracties, gokkantoren en in het Stadio Olimpico zelf. Bovendien zullen sponsors en
andere organisaties meer geld steken in marketingactiviteiten in de stad. Daarnaast zal de Italiaanse
hoofdstad op lange termijn profiteren van de groei van het toerisme, stedelijke sponsoractiviteiten en
de mogelijkheid om in de toekomst nog meer van dergelijke mega-evenementen te organiseren.
Met een opbrengst van 45 miljoen zet Rome de stijgende lijn voort: de organisatie van de finale in
2008 leverde Moskou 44,5 miljoen op en Athene in 2007 waarschijnlijk 26 miljoen, aldus eerder
onderzoek van MasterCard. De lichte stijging is te danken aan de centralere ligging van de Italiaanse
hoofdstad in Europa ten opzichte van Moskou, waar tegenover staat dat sommige supporters door de
slechte economische situatie de finale van 2009 liever thuis bekijken in plaats van naar Rome te
reizen.
Barcelona en Manchester kunnen eveneens profiteren
De stad van de winnende club kan na de finale van 2009 eveneens profiteren van een economische
impuls van circa 15 miljoen door onder meer een verbeterd imago, wat meer toeristen aantrekt.
Daarnaast krijgt ook het consumentenvertrouwen een opsteker, waarvan de bars, pubs, winkels en
gokkantoren niet alleen op korte termijn tijdens de finale zelf, maar ook op langere termijn zullen
profiteren.
Professor Chadwick zegt hierover:
"De wedstrijd belooft niet alleen een heroïsche strijd tussen twee topclubs te worden, maar is ook een
geweldige opsteker voor de economie. De finale van de UEFA Champions League laat zien dat grote
sportevenementen, dankzij hun enorme emotionele impact, kunnen bijdragen aan het bedwingen van
de recessie.
Het profijt voor de `gevestigde' vormen van economische en commerciële activiteiten rond de finale
van 2009 zal naar verwachting bescheidener uitvallen dan in economisch betere tijden. Daartegenover
staat de `recessiebonus' van ongeveer 25 miljoen bovenop het totaal, omdat door de recessie meer
mensen belangstelling hebben voor de finale.
Sommigen kiezen ervoor om niet naar Rome af te reizen, maar zij zullen thuis ook bijdragen aan de
plaatselijke economie. Dankzij de gunstige ligging van de Italiaanse hoofdstad ten opzichte van
Spanje, het Verenigd Koninkrijk en andere, niet direct betrokken landen, zullen de straten, hotels,
winkels en bars toch volstromen met supporters die gewoon een fantastisch evenement willen
meemaken."
Paul Meulendijk, Head of Sponsorship bij MasterCard Europe:
"De finale van de UEFA Champions League is in 2009 de wedstrijd waarvoor in Europa en de rest
van de wereld de meeste belangstelling bestaat. Het is gewoon een onbetaalbare ervaring voor de
supporters, of ze nu naar Rome gaan of de wedstrijd thuis met vrienden of familie bekijken. Ons
onderzoek toont aan dat de liefde voor het voetbalspel economische hoogte- en dieptepunten overwint
en op sommige onderdelen van de economie zelfs een positief effect heeft.
MasterCard Worldwide Page 3
MasterCard is sinds 1994 officiële sponsor van de UEFA Champions League. Sindsdien houden we
ons actief bezig met voetbal en commercie en ondersteunen wij supporters bij de aanschaf van tickets
voor en de reis naar wedstrijden, bij de aanschaf van souvenirs, eten en drinken voor thuis of in het
stadion in feite met alles waaraan betalingen te pas komen."
MasterCard heeft onderzoek laten uitvoeren naar het economische effect van de UEFA Champions
League in de seizoenen 2006-2007, 2007-2008 en 2008-2009 en van de UEFA European
Championships in 2008. Hiermee loopt MasterCard voorop bij het leveren van inzicht in de relatie
tussen sport en commercie.
Over MasterCard Europe
MasterCard Europe is verantwoordelijk voor de op Europa gerichte activiteiten die MasterCard
Worldwide in Europa ontplooit. Het hoofdkantoor is gevestigd in het Belgische Waterloo. MasterCard
Europe werkt samen met 51 Europese landen, die zich uitstrekken tot aan de oostgrenzen van
Rusland. Via een netwerk van lokale vestigingen kan MasterCard Europe de wensen van de klanten in
de zeer uiteenlopende Europese markten beter inschatten en vervullen, waarbij mensen op hun eigen
manier en in hun eigen taal zaken kunnen doen.
Over MasterCard Worldwide
MasterCard Worldwide heeft een positieve invloed op de wereldhandel door een cruciaal economisch
schakelpunt te verzorgen tussen financiële instellingen, bedrijven, pashouders en winkeliers over de
hele wereld. Als franchiser, betalingsverwerker en adviseur houdt MasterCard zich bezig met het
ontwikkelen en verkopen van betalingsoplossingen, het verwerken van ongeveer 21 miljard
transacties per jaar en het leveren van toonaangevende analyse- en adviesdiensten aan klanten van
financiële instellingen en detailhandelaren. Via het MasterCard Worldwide Network en door middel
van merken zoals MasterCard®, Maestro® en Cirrus® verleent MasterCard diensten aan de consument
en het bedrijfsleven in meer dan 210 landen en gebiedsdelen. Bezoek http://www.mastercard.com.
voor meer informatie.
Over Professor Chadwick
Professor Simon Chadwick is één van de meest gerenommeerde deskundigen op het gebied van de
commerciële aspecten van sport, sponsoring en marketing rondom grote sportevenementen. Professor
Chadwick is directeur van het Centre for the International Business of Sport aan de Coventry
University. Hij werkt als auteur en redacteur voor verschillende kranten op het gebied van marketing,
sponsoring, toerisme en management in de sportwereld. Bezoek
http://www.coventry.ac.uk/researchnet/d/694/a/4664 voor meer informatie.
Ingezonden persbericht