Gemeente Breda versobert voor een gezonde financiële toekomst
Als gevolg van de economische crisis gaat de Gemeente Breda in 2009 en
2010 ⬠15,2 miljoen besparen op de interne bedrijfsvoering. Dit is
noodzakelijk voor een gezond financieel beleid voor de komende jaren,
waarin Breda haar ambities kan waarmaken en de toekomstige kwaliteit
van stad en samenleving waarborgt.
Belangrijkste uitgangspunt daarbij is dat Bredanaars er niets van
merken; de huidige kwaliteit van de dienstverlening blijft
onveranderd, het bestaande beleid wordt verder uitgevoerd en er komen
geen tariefsverhogingen. De crisis raakt immers zowel burgers als
bedrijven in hun portemonnee. Het gaat dus vooral om interne
maatregelen.
Economische crisis
De huidige crisis maakt op een hardhandige manier een einde aan de
jaren lange ontwikkeling van economische en schijnbaar oneindige groei
van de financiële markten. Het college heeft besloten om door te gaan
met duurzaam investeringen in de kwaliteit van de stad en de
samenleving. Dat is een noodzakelijke voorwaarde om Breda economisch
sterk en sociaal solide te houden. Zo werkt Breda aan een gezonde
economische ontwikkeling, een sterke arbeidsmarkt, lage werkloosheid,
een duurzame infrastructuur, een goed voorzieningenniveau (onderwijs,
sport cultuur) en een hoogwaardig blauw-groen âraamwerkâ in en rond
onze stad. Kortom, Breda wil en zal een stad in balans zijn.
In allerlei beleidsvisies zijn de doelen voor de toekomstige
ontwikkeling van Breda vastgelegd. Breda streeft ook nu, in tijden van
economische crisis, deze doelen na. De visie op de ontwikkeling van de
stad is en blijft echter gekoppeld aan de financiële mogelijkheden
van de gemeente Breda. In de Kadernota 2010 heeft Breda dat ook
opnieuw bevestigd. De economische crisis zet dit streven behoorlijk
onder druk. Toch wil het Bredase College van burgemeester en
wethouders hier aan vasthouden. Een gezond meerjarenperspectief is
belangrijk voor de kansen die Breda ook aan toekomstige generaties wil
bieden.
Aan het begin van de economische crisis heeft het Bredase college
direct maatregelen getroffen; de monitor financiële crisis en de
interventieteams. Ook heeft het college op dat moment opdracht gegeven
om te inventariseren waar de gemeente zelf kan besparen op de
bedrijfsuitvoering. Anders gezegd: hoe kunnen we de bestaande doelen
op een zo efficiënt mogelijke manier realiseren? Dat kan een flinke
winst opleveren, aangezien de bedrijfsuitvoering meer dan 20% van de
totale uitgave van de gemeente beslaat.
Waarop besparen?
De kostenbesparing moet komen uit het terugdringen van overheadkosten
en ziekteverzuim. De ambtenaren moeten efficiënter gaan werken.
Vacatures worden selectiever ingevuld en de gemeente wil besparen op
externe inhuur.
Het college kiest er nadrukkelijk voor om de dienstverlening aan
burgers niet aan te tasten en geen tariefsverhoging door te voeren,
omdat burgers en bedrijven al genoeg in hun financiële positie
getroffen worden door de crisis.
Besparingen in cijfers
Om op lange termijn de Bredase ambities te kunnen realiseren zonder
schulden te maken moet de Gemeente Breda in 2009 en 2010 ⬠15,2
miljoen besparen. Voor 2009 gaat het om totaal 7,1 miljoen euro,
waarvan 3,8 miljoen euro structureel. In 2010 moet de gemeente 8,1
miljoen euro besparen, waarvan 4,2 miljoen euro structureel. Van de
structurele besparingen is de helft toe te wijzen aan
concernmaatregelen. De andere helft heeft betrekking op de
gezamenlijke directies.
Planning
De besparing van 2009 en 2010 van ⬠15,2 miljoen euro is inmiddels
concreet uitgewerkt en ingevuld.
Voor 2009 wordt de versobering via een begrotingswijziging bestuurlijk
vastgesteld. Voor 2010 wordt die in de begroting verwerkt.
De commissie bestuur bespreekt op woensdag 16 september de
begrotingswijziging voor 2009 en de gemeenteraad besluit hier op 24
september 2009 over.
Het college vindt de noodzakelijke versobering aanvaardbaar al
realiseert het college zich wel dat het tot een stevige druk op de
gemeentelijke organisatie zal leiden.
Breda, 3 september 2009
Gemeente Breda