Gemeente de Waard
Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland nemen uniek fusiebesluit
De burgemeesters van Liesveld, Nieuw-Lekkerland en Graafstroom
Een fusie die eerst de drie organisaties samenvoegt en drie jaar later
de gemeentegrenzen weggumt, is zelden vertoond in Nederland. Met
positief te besluiten over het herindelingsadvies hebben de
gemeenteraden van Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland
dinsdagavond 22 februari een uniek fusieproces afgerond. Per 1 januari
2013 eindigt een `turbulente verloving' en gaan de drie op in een
nieuwe gemeente. Deze krijgt de naam Molenwaard.
Het bijzondere aan de situatie van de drie gemeenten is dat doorgaans
eerst besloten wordt tot een fusie en dan de organisatie wordt
samengevoegd.
De nieuwe gemeente Molenwaard heeft hierdoor op 1 januari 2013 een
ingewerkte en op maat gemaakte ambtelijke organisatie. Inclusief een
aantal elementen voor een strategische visie. Het werken voor drie
besturen was een uitdaging en vallen en opstaan voor de ene
or-ganisatie, maar de voordelen op termijn zijn duidelijk.
Natuurlijk moet er nog veel werk worden verzet in de uitwerking van de
strategische visie en dienstverleningsconcept, maar daar is met de
gekozen werkwijze dan ook nog een kleine twee jaar voor. De
gemeenteraden hebben het college tot mei gegeven om met een voorstel te
komen.
De gemeenten verwachten dat de provincie en het Rijk hun besluit zullen
steunen. `Een her-indeling van onderop krijgt steun. Dit is het de
afgelopen jaren gevoerde overheidsbeleid. Ik ben heel blij met de
genomen besluiten en we kunnen hard aan de slag om het bedje te
spreiden voor de nieuwe gemeente', aldus burgemeester Van der Borg, die
de gezamenlijke gemeenteraadsvergadering voorzat.
Secretaris van de drie gemeenten Van Ginkel onderschrijft de woorden
van burgemeester en voelt zich gesteund door acceptatie van enkele
grondbeginselen van de strategische visie. `We moeten het nu praktisch
gaan invullen. Onze organisatie gaat hier hard aan werken. Er is al
veel werk verzet en we gaan door op de ingeslagen weg.'
De strategische visie wordt de komende maanden gemaakt, waarbij het
uitgangspunt is het denken in 13 kernen en niet in één gemeente. Het
kerngericht werken gaat uit van het prin-cipe dat inwoners in 2014
vrijwel al hun producten en diensten digitaal kunnen krijgen. Om-dat
het digitaal is, kan dit vanuit huis en dus wanneer de inwoner dit wil.
Daarnaast gaat de nieuwe organisatie actief de kernen in als het gaat
om (bouw)projecten, huisbezoeken en burgerparticipatie. De medewerkers
werken dus op locatie aan beleid, aan uitvoerende taken, participeren
met inwoners, bedrijfsleven en maatschappelijk middenveld en aan
dienstverle-ning.
De nieuwe gemeente Molenwaard ligt in de Alblasserwaard. De naam
waarvoor de drie ge-meenteraden hebben gekozen, is een van de vele
namen die uit een burgerconsultatie in ok-tober en november 2010 naar
voren is gekomen. Ze verwijst naar het grote aantal molens binnen de
grenzen van de nieuwe gemeente: 39. Met dit aantal - waaronder de
molens in Kinderdijk die op de Werelderfgoedlijst van de Unesco staan -
is Molenwaard de molenrijkste gemeente van Nederland.