Geen Nood bij Brand wegens succes verlengd
5 december 2014
RBC, 5 december 2014
Vrijdag kwamen de regionale brandweercommandanten in Duiven bij elkaar. De bijeenkomst werd ingeleid door een bezoek van de Sint die pakjes heeft achtergelaten, toegevoegd met een mooi gedicht dat werd voorgelezen door voorzitter Stephan Wevers.
* Lees hier het Sinterklaasgedicht voor de commandanten
Tot nu toe kregen zorgorganisaties voorgeschreven hoe ze brandveiligheid moesten regelen. Met de methode Geen Nood bij Brand (GNBB) maken zorgorganisaties en de brandweer samen afspraken over de brandveiligheid. `Want afspraken werken vaak beter dan regels'. Bewoners, clienten, medewerkers en
leidinggevenden van zorgorganisaties worden betrokken bij de brandveiligheid. Er wordt gestuurd op risico's, kennisdeling en zelfredzaamheid, zodat bewoners en zorgorganisaties zich meer bewust worden van hun verantwoordelijkheid. Het project Geen Nood bij Brand (GNNB) is een succes en wordt
bovendien gewaardeerd door brancheorganisaties in de zorg. De Raad van Brandweercommandanten (RBC) besloot vrijdag het project met een periode van drie jaar te verlengen. De ervaring leert namelijk dat een uitrol van de methode zo'n 1,5 jaar in beslag neemt bij een zorgorganisatie. In deze
periode worden regio's ondersteund bij hun uitrol en wordt bekeken in hoeverre GNBB en het programma "Blussen voordat het brandt..." elkaar kunnen versterken.
Informatievoorziening
Diemer_KransenTevens spraken de commandanten over de missie, visie en strategie op het gebied van informatievoorziening van de veiligheidsregio's. Het gaat hier onder andere om de visie op een landelijke ICT voorziening en het opleveren van VeRA (Veiligheidsregio Referentie Architectuur). Bij
de visie op ICT gaat het volgens portefeuillehouder Diemer Kransen heel concreet over het inrichting van een gezamenlijke ICT omgeving, bij VeRA worden kaders vastgesteld aan de hand waarvan nieuwe toepassingen ontwikkeld moeten worden. Kransen: "De nieuwe visie en architectuur die nu zijn
vastgesteld helpen ons om onze informatievoorziening robuust en toekomstvast op te gaan bouwen, tegen minder kosten dan dat ieder het voor zichzelf zal moeten doen".
Piet AantjesLOCC
Verder werd gesproken over Risicobeheersing en Risicogerichtheid, Europese aanbestedingen, CBRN, technische hulpverlening en grootschalig brandweeroptreden. Ook kwamen het Ondersteuningsteam Brandweer (OTB), de toekomstvisie van het Facilitair Dienstencentrum, Elektronische leeromgeving en
IBARC aan de orde. In de themabijeenkomst - aansluitend aan de vergadering van de raad - verzorgden Guus Appels en Piet Aantjes van het Landelijk Operationeel Cooerdinatie Centrum (LOCC) een presentatie over hun organisatie. Zo kwamen de bijzondere rollen van het LOCC aan de orde en de
ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn in relatie tot de brandweer. Ook deelde hij de ervaringen en leermomenten. Een van die ervaringen was de ramp met de MH17 op 17 juli. Ook activiteiten rondom zaken als Ebola en de vogelgriep werden toegelicht.
Crises en mini-crises
Lector Crisisbeheersing Menno van Duin betoogde tenslotte over de lessen uit crises en mini-crises in 2013. Hij vergeleek zijn observaties ook met de crises in 2012. Van Duin: `Vorig jaar zagen we een rode draad bij vragen als `Wat is het probleem?', `wiens probleem?' en `hoe erg is het?'.
Deze vragen spelen nu ook weer volop. Van Duin sprak ook over de nieuwe dynamiek als gevolg van social media en de bijbehorende positieve en negatieve aspecten, vertrouwen en impact.
Menno van Duin