Investeren in frisse scholen met ketenintegratie en innovatieve cont..


Door Hessel Heins-Wunderle , 31 maart 2015

Investeren in frisse scholen met ketenintegratie en innovatieve contracten

Rotterdam investeert de komende jaren EUR 200 miljoen in huisvesting van 146 scholen die aan vervanging of renovatie toe zijn. Dat gaf wethouder Hugo de Jonge 30 maart aan op de bijeenkomst `Een gezonde samenwerking naar duurzame frisse scholen' op de nieuwbouwlocatie van het Rudolf Steiner
College waar hij samen met Maxime Verhagen het belang van goede onderwijshuisvesting voor de kwaliteit van onderwijs benadrukte.

"In totaal heeft Rotterdam 650 schoolgebouwen. Aan de schoolbesturen stellen we van 2015 - 2019 elk jaar 50 miljoen euro beschikbaar. In totaal 200 miljoen. Alle 146 panden zijn beoordeeld op kwaliteit en op uitvoeringsvolgorde gezet." Tijdens de verbouwing wordt aan de energieprestatie van de
school gewerkt. "Voor nieuwbouw en renovatie wordt het ambitieprofiel Frisse Scholen gehanteerd. Dit betekent dat de energieprestatiecoefficient minimaal 25 procent lager is dan het Bouwbesluit", aldus wethouder Hugo de Jonge van Onderwijs, Jeugd en Zorg. "Voor de bouwsector is de investering
van de gemeente Rotterdam goed nieuws", volgens Maxime Verhagen. "En hard nodig, op 80% van de basisscholen is het binnenklimaat ongezond. Oftewel, slechte luchtkwaliteit met negatieve gevolgen voor de leerprestaties en stressniveaus van docenten. Daarom benadrukt Bouwend Nederland het belang
van frisse scholen, en laten we deze goede voorbeelden zien".

Het Rotterdams Scholenbouwcollectief (een samenwerkingsverband van Arconiko Architecten, COMeG en Van Dorp Installaties BV) toonde samen met de Vereniging van Vrije Scholen en het Rudolf Steiner College hoe zij door ketensamenwerking en vernieuwende contractvormen deze frisse school bouwen.
"Samen met de opdrachtgever zochten we de juiste balans tussen bouwkundige en installatietechnische ingrepen, gecombineerd met optimale esthetische en programmatische invulling. We werken veel sneller en efficienter vanuit een gezamenlijk doel", aldus Gerard Bac van COMeG namens het
collectief. Dat vertrouwen en samenwerking bleek ook bij onvoorziene asbestproblemen. Dit leidde niet tot meerkosten, maar werd gezamenlijk opgelost.

Artho Janssen, Stichting Vrije Scholen Zuidwest Nederland, benadrukt de creativiteit door de contractvorm; "Zowel tijd als geld zijn krap in dit project, terwijl de complexiteit en de risico's aanzienlijk zijn. Reden om duidelijke garantie te krijgen EN om om te zien naar creatieve
oplossingen. Deze contractvorm bevordert dat". Remco Berghuis, gemeente Rotterdam vult aan; "met dit innovatief contract halen we optimaal kennis uit de markt".

Uit de discussie met stellingen, geleid door Rian van Dam, bleek dat het belang van investeren in een gezond binnenklimaat evident is. "Natuurlijk is voor de uitvoering niet alleen de contractvorm bepalend, ook de uitvraag moet ruimte bieden voor innovatie, creativiteit en samenwerking",
volgens wethouder De Jonge. "Maar innovatieve contracten nodigen wel meer uit om creativiteit te betrekken in ontwerp en bouwproces". All-inclusive contracten waarin ook beheer en onderhoud zijn opgenomen bleken in de discussie nog een stap te ver.