College bepaalt standpunt over rapport Stadshart van Paul Tankink
Geplaatst: 25-11-2015
Het college van Lelystad heeft kennis genomen van het rapport `Lelystad: Op weg naar een levendig Stadshart', dat Paul Tankink in opdracht van de gemeente, de ondernemers en de eigenaren in het Stadshart heeft gemaakt.
Winkelend publiek in de Promesse
Koers
De visie in het rapport over het Stadshart en de richting en uitgangspunten voor het Plan van Aanpak en de bijbehorende maatregelen, sluiten aan bij de koers die het college heeft uitgezet. Ook sluit het aan bij de opdracht die de Raad van Lelystad in haar initiatief raadsvoorstel van
`Stadscentrum naar Stadshart' heeft gegeven.
Positieve energie
Tijdens de totstandkoming van het rapport is een positieve energie ontstaan bij de betrokkenen binnen het Stadshart. De neuzen staan meer dezelfde kant op en betrokkenen zijn ervan overtuigd dat dit het moment is om het sentiment over het Stadshart te kantelen en de weg omhoog in te slaan. De
fundering is gelegd. Het college gaat actief aan de slag met het zo snel mogelijk oppakken van de maatregelen die een toegeschreven verantwoordelijkheid zijn van de gemeente.
Gezamenlijke afspraken
De maatregelen staan benoemd in het uitvoeringsplan in het rapport en een aantal daarvan wordt de komende tijd voorgelegd aan de gemeenteraad. Zo krijgt bijvoorbeeld de huidige tijdelijke stuurgroep Stadshart een permanent karakter om de regie te bevorderen. In de stuurgroep zijn ondernemers,
eigenaren en gemeente vertegenwoordigd. Ook is een onafhankelijke centrummanager daarnaast verantwoordelijk voor de realisatie van de uitvoeringsagenda. Vanuit de stuurgroep worden strategische allianties aangegaan met derden. Zo wordt iedereen die zijn steentje bij wil dragen aan het
Stadshart betrokken, zoals bijvoorbeeld de culturele instellingen en de wijkraad `Het Stadshart'. Ondernemers, eigenaren en gemeente tekenen binnenkort een convenant, waarin zij de wederzijdse wens en intentie tot een gestructureerde en intensievere samenwerking onderschrijven en hiermee een
startpunt markeren voor een levendig Stadshart.
Gemeentelijke maatregelen
Het college heeft besloten ook zelf specifieke maatregelen toe te passen. Zo heeft het college EUR 76.000,- beschikbaar gesteld om initiatieven op het gebied van cultuur, marketing en promotie, bewoners en vergroening te stimuleren en te promoten. Ook wordt in overleg met de Stichting
Ondernemersvereniging Stadshart Lelystad (SOSL) gestart met het reactiveren van de Bedrijven Investeringszone Stadshart (BIZ). De retail-concentraties buiten het Stadshart worden bevroren en de structuurvisie locatiebeleid 2013-2025 wordt op dit onderdeel waar nodig herzien. Daarnaast wil
Lelystad meedoen met een landelijke pilot over `regelluwe zones binnenstad'. Met de eigenaren en marktpartijen wordt tevens het experiment van een tariefvrije parkeerperiode van 30 minuten uitgewerkt. Ook wordt een actieplan opgesteld om meer groen in het Stadshart te brengen. Het college van
Lelystad verwacht de gemeenteraad van Lelystad in de loop van volgend jaar nader over deze maatregelen te informeren. De uitkomsten van het rapport hebben ook gevolgen voor het Masterplan Stadshart 3.0, dat drie jaar geleden is opgesteld, maar door de tijd is ingehaald. De gevolgen zijn
zichtbaar in zowel programmatische als financiele zin. Deze gevolgen worden ook in de loop van volgend jaar aan de gemeenteraad voorgelegd.
Uitwerken en operationaliseren rapport
Op 13 oktober 2015 heeft Paul Tankink als onafhankelijk adviseur voor het Stadshart de gemeenteraad geinformeerd over zijn bevindingen over het Stadshart . Deze bevindingen zijn verwoord in de rapportage `Lelystad: Op weg naar een levendig Stadshart'. Dit rapport bevat een analyse, visie, een
plan van aanpak en een uitvoeringsprogramma. Het is opgesteld in samenspraak met de gemeente, Stichting Ondernemers Stadshart Lelystad (SOSL) en een groep vastgoedeigenaren binnen het Stadshart. De ondernemers en eigenaren bespreken elk afzonderlijk het rapport met hun respectievelijke
achterbannen. Het advies is vooral gericht op het uitwerken en operationaliseren van een visie voor het Stadshart van Lelystad en waar nodig deze visie aan te passen aan de huidige economische realiteit. Gebaseerd op deze visie is een Plan van Aanpak geschreven gevolgd door een
uitvoeringsagenda waarin de concrete acties staan beschreven.