15 januari 2016Verbeterplan accountancy op schema, ook kleinere kant..
15 januari 2016 Categorie: In het Publiek Belang
De negen grote accountantskantoren liggen vrijwel op schema met de implementatie van maatregelen uit het verbeterplan voor de accountantssector. Dat blijkt uit de jongste kwartaalupdate van de online NBA Monitor Publiek Belang. Vanaf januari 2016 toont de monitor ook de voortgang bij circa 370
kleinere en middelgrote accountantskantoren met AFM-vergunning. Deze starten met een versie van de maatregelen gericht op het niet-oob-domein.
+-------------------------------------------+
| |Kantoor |Percentage|Percentage |
| | | |afgerond |
| | |op schema |totale |
| | | |traject |
|--+----------------+----------+------------|
|1 |KPMG |100 |92 |
|--+----------------+----------+------------|
|2 |Deloitte |100 |86 |
|--+----------------+----------+------------|
|3 |GT |100 |80 |
|--+----------------+----------+------------|
|4 |Accon AVM |100 |78 |
|--+----------------+----------+------------|
|5 |Mazars |100 |63 |
|--+----------------+----------+------------|
|6 |PwC |96 |94 |
|--+----------------+----------+------------|
|7 |BDO |96 |57 |
|--+----------------+----------+------------|
|8 |Baker Tilly Berk|88 |53 |
|--+----------------+----------+------------|
|9 |EY |84 |69 |
+-------------------------------------------+
Oob-kantoren
De accountantskantoren met een AFM-vergunning voor het mogen controleren van organisaties van openbaar belang (oob's) liggen vrijwel geheel (gemiddeld voor 96 procent) op schema met de invoering van de maatregelen uit het rapport 'In het publiek belang'. Bij de controle van oob's geven alle
negen oob-kantoren inmiddels uitgebreide controleverklaringen af. Instelling van een onafhankelijke RvC is een van de 53 maatregelen uit het in september 2014 gepubliceerde rapport. Acht oob-kantoren hebben een raad van commissarissen benoemd, of de bestaande raad uitgebreid met externe leden.
Sinds de vorige update hebben Grant Thornton en Baker Tilly Berk twee externe commissarissen benoemd en Mazars drie.
BDO heeft als enige oob-kantoor nog geen namen bekend gemaakt, maar verwacht dit op korte termijn te doen. De deadline hiervoor is eind januari. De `big four' hebben al eerder bericht over de samenstelling van hun externe RvC's. Baker Tilly Berk is nog niet klaar met het vastleggen van
promotie- en benoemingsbeleid op basis van kwaliteit. EY is nog bezig met de evaluatie van haar beleid voor controlepartners die niet voldoen aan kwaliteitseisen. Wel zijn alle oob-kantoren klaar met de gevraagde evaluatie van beloningssystemen.
Niet-oob-kantoren
Voor de invoering bij de circa 370 niet-oob-accountantskantoren met AFM-vergunning heeft een werkgroep met vertegenwoordigers van kantoren, serviceorganisaties en NBA de maatregelen uit het verbeterplan opnieuw geformuleerd en schaalbaar gemaakt. Net als bij de oob-kantoren zijn de diverse
maatregelen opgedeeld in stappen en gekoppeld aan deadlines. De eerste deadline voor enkele maatregelen is 30 juni 2016. Om de voortgang van de invoering ook voor deze groep kantoren zichtbaar te maken is de NBA Monitor Publiek Belang aangepast. De niet-oob-kantoren kunnen hierin zelf aangeven
of ze willen deelnemen aan de online monitor. Deelname betekent dat het betreffende kantoor de maatregelen onderschrijft en via de monitor rapporteert over de voortgang van de invoering. Anders dan bij de negen oob-kantoren wordt de informatie over de niet-oob-kantoren in eerste instantie op
geaggregeerd niveau gepresenteerd en niet per individueel kantoor.
NBA-maatregelen
Voor een deel van de maatregelen uit het verbeterplan ligt het initiatief bij beroepsorganisatie NBA. De NBA overlegt met het ministerie van Financien of nadere regelgeving nodig is ten aanzien van interne beloningssystemen, bezoldiging van bestuurders en de rapportage aan de RvC over bestede
controle-uren (voor- en nacalculatie). Besluitvorming hierover in 2015 is door andere prioriteiten bij het ministerie vertraagd.
Verandering van cultuur staat centraal bij de verbetermaatregelen. Ter ondersteuning presenteerde de NBA in oktober 2015 een instrument voor interne cultuurmeting. Zeven accountantskantoren hebben deze Cultuurmeter inmiddels in gebruik genomen.
De oprichting van een `accountancylab' is eind oktober 2015 gerealiseerd. Deze Foundation for Auditing Research richt zich op academisch onderzoek naar factoren die bepalend zijn voor de controlekwaliteit. Het bestuur van de stichting heeft inmiddels de contouren van een onderzoeksagenda
besproken. Ook is een eerste informele bijeenkomst met belangstellende wetenschappers georganiseerd.
In december jl. heeft het NBA-bestuur ingestemd met het actieplan `Een lerende sector: over accountants, kantoren en de balans tussen leren en handhaven'. Dit actieplan moet leiden tot verbetering van het lerend vermogen in de sector, door kennis te delen over fouten, tekortkomingen en
incidenten. In 2016 wordt dit actieplan verder uitgewerkt. Daarbij wordt nadrukkelijk samengewerkt met de kantoren.
Voor de overdracht van werkzaamheden bij een wisseling van controlerend accountant heeft de NBA inmiddels een zogenoemde Handreiking gepubliceerd.
De tekst van de beroepseed voor accountants is na consultatie vastgesteld. De invoering van deze eed is afhankelijk van besluitvorming door de Ledenvergadering van de NBA, medio mei 2016.
Download als pdf Print Verstuur
Tweet dit Deel dit op LinkedIn