Vandaag op werkbezoek geweest.
We zijn begonnen bij Damen Shipyards,
een innovatief bedrijf op het terrein van scheepsbouw.
Daarna naar de Goudse Machinefabriek, een fabriek die apparaten bouwt,
die machines bouwt en in dit geval onder andere machines
die gebruikt worden om vloeistof te drogen en er dan weer poeder van te maken.
Het laatste bedrijf, bij Enraf in Delft en Delft Instruments,
waar heel geavanceerde meetapparatuur wordt gemaakt
om het niveau van de vloeistof in bijvoorbeeld tanks te meten.
Dit is de tank, hij is 27 meter lang.
Dus je meet niet zo, maar je meet zo?
Nee, hij zit zo.
Je hebt twee redenen om op werkbezoek te gaan.
Dat is kijken hoe de sector er voor staat, wat er aan de hand is,
maar er komt ook iets terug.
Waar alle drie de ondernemers op hamerden waren eigenlijk drie dingen.
Op de eerste plaats het hebben van goed personeel
en dat vergt natuurlijk een goede samenwerking in de regio
tussen bedrijven en scholen, opleidingsinstituten.
Wat gaat u er nu mee doen, wat gaat er mee gebeuren?
Ik denk dat we gaan proberen het te verkopen.
Eerst schoonmaken?
Eerst verkopen, dan schoonmaken.
Het tweede waar ze op hamerden is dat als je aan innovatie wil doen,
dan moeten er zekere regelingen zijn.
Maar subsidie is echt niet zaligmakend.
Zorg dat je een goede mix hebt tussen soms subsidie-instrumenten
maar ook WBSO, de Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk.
In dit geval zit er al melk in, dan doe je er water bij.
Maar als er geen melk in zit, dan kan je het weer met melk aanmaken.
Maar u kunt dus ook al die andere dingen doen met deze apparaten.
Ja.
Hier kunt u zien, tussen het groene en het rode op de roerstandaanwijzer,
dan staat het roer recht.
Comfort op een schip wordt bepaald door de pieken van de versnelling.
En het derde was:
zorg er toch ook voor dat we trots zijn op hetgeen wij presteren.
En toen heb ik terug gezegd: ja, maar dan moet je er ook voor zorgen
dat je misschien wat meer zichtbaar bent
in die scholen waar je graag je mensen vandaan wilt hebben.